Trenger prøvespørsmål for å finne ut hvorfor ansatte bor?

Leter du etter en metode som vil hjelpe deg med å beholde dine beste og mest produktive nåværende ansatte? Spør dem hva de elsker om organisasjonen din - og hvorfor de blir med deg. Bruk disse utvalgsspørsmålene når du gjennomfører oppholdsintervjuer med dine nåværende ansatte. Still bare oppfølgingsspørsmålene dersom de gir mening i sammenheng med ansattes svar.

Det viktigste spørsmålet du må spørre om i hvert oppholdsintervju er: Hva ville få deg til å starte et søk på en ny jobb.

(Dette ligner på det viktigste spørsmålet som skal stilles i et avslutningsintervju: Hva førte du til å se etter en ny jobb i utgangspunktet?)

Generelt opphold Intervju Spørsmål

Disse spørsmålene spør om medarbeiderens erfaring med den totale organisasjonen som arbeidsgiver.

• Hva liker du mest om jobben din og jobben i organisasjonen?
• Hva liker du minst om jobben din og jobben i organisasjonen?
• Hvor glad jobber du her på en skala fra 1-10 med 10 som representerer den mest lykkelige?
• Hva må det skje for at nummeret blir 10?
• Når du tenker på arbeidsgivere, hvordan vurderer denne organisasjonen generelt på en skala fra 1-10 med 10 som best mulig arbeidsgiver?
• Hva ville det ta for selskapet å tjene 10 i tankene dine?
• Hvor godt fokuserer organisasjonen på å produsere et kvalitetsprodukt for kunder?
• Samlet sett, hvor godt går vi i snakk når vi sier at engasjerende og tilfredsstillende våre kunder er vår høyeste prioritet?

• Har du noen gang tenkt på å forlate selskapet? Hvis det er tilfelle, hva førte du til å vurdere å forlate? Hvorfor bestemte du deg for å bli?
• Har du jobbet aktivt i det siste året? Hvorfor forlot du?

Spesifikke oppholdsintervjuer relatert til ansattes behov

Disse spørsmålene dekker de faktorene som har å gjøre med hvordan ansatte føler seg om å jobbe i sin spesifikke jobb.

De dekker også faktorer som medarbeider trenger fra sin leder og organisasjonens ledere. De dekker også de fem faktorene som hver ansatt trenger fra arbeidet.

• Føler du at du er en del av en større visjon og oppdrag? Hvorfor eller hvorfor ikke?
• Tror du at arbeidet ditt har mening? Hvordan kan vi jobbe sammen for å gjøre arbeidet ditt mer meningsfylt?
• Gir organisasjonen muligheter til å vokse og utvikle seg som en person og som en profesjonell? Hva ville forbedre dine muligheter?
• Føler du at du har den nødvendige kontrollen over jobben din for å utføre mest mulig og produktivt?
• Føler du som om du er medlem av innsamlingen, de ansatte som mottar informasjon så fort som noe endres?
• Behandles du respektfullt av dine medarbeidere?
• Hvilken type tilbakemelding vil du motta om ytelsen du ikke mottar nå? Fra meg? Fra kollegaer?
• Vet du hvilke karrieremuligheter du ønsker å forfølge med organisasjonen vår? Kan du se deg selv å oppnå dem her?
• Respekterer du størrelsen og typen lederskap som du mottar fra de øverste ledere?
• Stolter du på ledende ledere?

Spørsmål som krever arbeidstakers innsats for kompensasjon og perks

Still disse spørsmålene til å undersøke din generelle kompensasjon, fordeler, ansattes fordeler og å be om medarbeiderens innspill på hvor godt de møter hans eller hennes behov.

• Hvor godt kompenserer kompensasjonen din konkurransedyktig i det lokale markedet?
• Hva vil du se i pakken for ansattes fordeler som ikke er tilbudt?
• Når du vurderer de ansattes aktiviteter, arrangementer, fester, selskapssponserte idrettslag, firma betalt raseoppføringer, har selskapet tilbudt mat og snacks og familieaktiviteter, som du vil se fortsatt? Hvis behovet oppstod, som ville være enklest for deg å gi opp?

Spørsmål om sluttintervjuer

• Er det noe annet som er viktig for deg som vi ikke dekker under dette møtet?
• Har du forslag til hvordan vi kan forbedre som en organisasjon?

Hvis du lærer hva ansatte trenger og ønsker i organisasjonen din, kan du tilbringe tid, energi og penger på de riktige tingene. Uten denne informasjonen dør du blindt og håper at du kan lese deres sinn.

Med informasjonen du mottar i et ansattes oppholdsintervju, kan du ta pulsen i organisasjonen din og finne nødvendige områder for forbedring. Du vil bli glad du spurte når du beholder dine beste ansatte.