Hvorfor du bruker et nytt medarbeiders velkomstbrev og en prøve

Et velkomstbrev til en ny medarbeider som har akseptert tilbudet ditt, bekrefter at arbeidstakernes beslutning om å akseptere stillingen. Velkomstbrevet hjelper den nye medarbeideren til å føle seg ønsket og velkommen. Avhengig av målet om ditt nye medarbeiders velkomstbrev, gir denne prøven deg en mal som følger.

Bruk denne malen til å danne grunnlaget for ditt eget firma, ny ansatt velkomstbrev. Ikke overbevist om at du trenger et velkomstbrev?

Vurder disse grunnene.

Hvorfor sende et nytt medarbeiders velkomstbrev?

Det nye arbeidstakerbrevet oppnår disse målene som en del av den nye ansattes velkomstprosess.

• Styrker din engasjement og tilfredshet med ditt valg til den nye medarbeider og gjør ham eller henne verdsatt av den nye arbeidsgiveren. Hver ny medarbeider ønsker å føle seg velkommen og ønsket av sin nye arbeidsgiver. Dette øker forventningen om deres evne til å lykkes i den nye jobben.
• Gjentar startdato, starttid, bedriftsklærkode og andre detaljer som den nye medarbeider trenger å vite. Velkomstbrevet bekrefter hva den nye medarbeider forventes å gjøre på første arbeidsdag. Dette sparer den nye ansatt noen følelser av usikkerhet og unngår misforståelser.
• Kan gi mulighet for Human Resources til å sende på forhånd noen av ytelsesblankettene og andre ansettelsesblanketter slik at den nye medarbeider kan se gjennom og fylle ut dem med en partner eller ektefelle.

• Ved å sende medarbeiderhåndboken og andre retningslinjer og prosedyrer på forhånd, for den nye medarbeiderens gjennomgang, unngår man inntrykk av at første dag var alt papirarbeid og HR-orientering. Papirarbeid er ikke den mest stimulerende komponenten av en ansattes første dag.
• Påminner veilederen om å gjennomgå den nye ansattes orienteringsplanen og sikrer at ingen av de ti beste måtene å slå av en ny ansatt oppstår. Sikrer at arbeidstakerens arbeidsstasjon og annet utstyr og programvare som trengs for umiddelbar produktivitet er klar og tilgjengelig.

• Sende meldingen om at du er en klasser som arbeidsgiver: organisert, pålitelig, innbydende og forberedt.

Hvem skal sende nyansatte velkomstbrev?

Veilederen for stillingen bør alltid sende et nytt velkomstbrev fra ansatte for å oppmuntre til et vellykket rapporteringsforhold fra starten. Menneskelige ressurser kan også sende et nytt velkomstbrev fra arbeidstakeren, for noen av de formålene som er beskrevet ovenfor, men HR-brevet skal være i tillegg til brevet fra stillingenes veileder.

Det nye arbeidstakerbrevet er en glimrende mulighet til å ønske de nye ansatte velkommen på en minneverdig og bemerkelsesverdig måte. Ikke gå glipp av muligheten til å fortsette å gi et gunstig førsteinntrykk.

Eksempel på nyansatte velkomstbrev

• Ny medarbeiders velkomstbrev
• Eksempel på nyansatt velkomstbrev med tidsplan
• Enkelt velkomstbrev: Startdato og generell plan
• Nyansatt velkomstbrev: Planlegg et møte før Start Dato
• Ny medarbeider Velkommen med introduksjon til kollegaer

Dette eksemplaret nyansatt velkomstbrev fra ansatte forteller den nye medarbeider hva han eller hun trenger å vite for å starte arbeidet hos din bedrift.Dette eksemplarbrevet forteller den nye medarbeider nøyaktig hva hans eller hennes tidsplan vil se ut på de første dagene av arbeidet. Dette nye arbeidstakerbrevet er varmt, vennlig og informativt.

Dato

Kjære (nytt ansattes navn):

Vi skriver for å ønske deg velkommen til (Navn på selskap) og fortelle deg hvor mye vi ser frem til deg å bli med i vårt team.

Du tar med erfaring, kunnskap og ferdigheter som forbedrer våre evner.

Vi forventer deg for ny ansatt orientering på (Dato), tirsdag kl 9a. m. Du møter med meg for å diskutere din vellykkede integrering i vårt firma og med HR-ansatte for å lære om arbeidsrelaterte problemer. Vår kleskode er forretningsmessig.

Ditt nye team forventer å ta deg ut til lunsj for å bli kjent med deg og for å sikre at du møter alle med hvem du skal jobbe med. Din agenda, for resten av din første dag, følger.

Nyansatte agenda

• 9 a. m. Møt med meg for å detaljere orienteringsplanen din og legge til dine interesser. Introduser deg til arbeidsstasjonen og verktøyene dine.
• 10 a. m. Møt med menneskelige ressurser for å se på arbeidsinformasjon og politikk.
• 12-1: 30 s. m. Lunsj med dine nye kolleger og meg. Målet er velkommen og møter laget.
• 1: 30-2: 30 s. m. Gjennomgå jobbeskrivelsen med meg og sett inn opprinnelige mål for orientering, læring og bidrag.
• 2: 30 - 5 s. m. Møt med hver av medarbeiderne, med hvem du må jobbe tettest for å begynne å forstå hvordan jobbene dine overlapper og hvordan du kan støtte hverandre.
• Jeg forventer at den andre dagen vil innebære flere kollegemøter for å forstå avdelingen. Du får også muligheten til å fortsette med din nye ansatt orienteringsplan og ditt opprinnelige arbeid for avdelingen.

Igjen, velkommen til teamet. Hvis du har spørsmål, vennligst ring meg når som helst. Vi ser frem til å jobbe med deg.

Hilsen,

Navn på Instituttleder / Boss