Video: EL KARMA (Completo) Suzanne Powell 21-01-2011 (Karma 2: https://youtu.be/imLT97AYCmw) 2025
Hver Internett-bedrift trenger en programmerer. Selv om du ikke er i teknologisk industri, trenger bedriften din fortsatt nettsteder og apper. Du kan ansette en utvikler på heltid, men dette er kostbart og de gode forblir vanligvis ikke lenge. Så det er fornuftig å ansette en utvikler bare når du trenger en. Men hvor skal du begynne?
Finne den rette utvikleren kan virke overveldende, men det er ekstremt viktig å ansette en utvikler som passer godt.
Du vil ikke ansette den første John Doe som hevder å kjenne Ruby og ender med en hackjobb på et nettsted. For å unngå denne grupen, bruk følgende råd, uansett om du ansetter en utvikler for å jobbe på kort eller lang sikt, eksternt eller på kontoret.
en. Lei profesjonelle lagspillere, ikke rockstars.
For et lite prosjekt trenger du kanskje bare å ansette en utvikler, men de fleste gode produktene er bygget av lag. Mange mennesker er fristet til å ansette kodende "rockstars", som ofte kommer til en premie, og forsømmer å tenke på teamet deres. Koding av "rockstars" er ofte dyrt, noe som kan ta bort økonomi fra å ansette andre medlemmer av teamet.
Det er også viktig å ikke legge alle eggene i en kurv. Hvis det skjer noe med programmereren din eller du har en faller ut, vil du ikke bli stående.
2. Ta den tiden du trenger.
Det tar tid å ansette de riktige programmererne. Kombinere gjennom CV er omhyggelig og resten av intervjuprosessen tar like lang tid.
Kontrollere henvisninger er et mareritt og koordineringsplaner kan være umulige.
Med dette i tankene er det fristende å henvende seg til frilansningssteder. Imidlertid kan mange av disse føre til resultater som er enda mer frustrerende. Nettsteder som Freelancer og Elance skjermer ikke programmerere, og du vil ofte ende opp med den billigste utvikleren i stedet for det beste.
Noen steder faller imidlertid ikke inn i denne fellen. For eksempel er Toptal et nettsted for elite freelance utviklere hvor ingeniører lagrer hver søker og personlig samsvarer med den rette utvikleren. Denne tilnærmingen gir deg mulighet til å finne kvalitets talent innen få uker uten å måtte skje gjennom dusinvis av gjenopptak.
3. Ikke vær redd for uerfarenhet.
Hvis du finner smarte, dedikerte mennesker, bør du ansette dem selv om de ikke har mye erfaring. En av de beste måtene å snag topp talent er gjennom praktik. Praktikplasser tilbyr en testperiode hvor du ikke bare får noen smarte til å jobbe med bedriftens prosjekter, men du kan også teste og stelle interns for fremtidig ansettelse.
Studentene er ofte ivrige etter erfaring, og mange av dem er veldig dyktige. Rekruttering på campus er flott, men hvis du ikke klarer å gjøre det, kan du alltid målrette CS-avdelinger på forskjellige universiteter gjennom forbindelser og professorer som kanskje kan anbefale toppstudenter.Et personlig brev eller e-post som oppfordrer en student til å søke om internship kan gå langt. Hvis det fungerer med en praktikant eller to, kan du sende dem av med et tilbud på slutten av sommeren.
Stipendier er ikke en kilde til fri arbeidskraft, og det er lover å styre hvordan praksisplasser skal kjøres.
Ta en titt på United States Department of Labor for informasjon om hvordan man driver et internshipprogram.
4. Profesjonelle henvisninger er store; din kone fetter er ikke.
Personlige henvisninger er ofte den beste kilden for å finne programmerere. Å benytte personlige nettverk kan være veldig fristende siden kvalitet folk synes å knytte seg til andre kvalitetsfolk. Det er flott å få tilgang til et personlig nettverk; Det er imidlertid viktig å ikke ansette noen bare fordi du kjenner ham. Ansette venner og familie kan ikke føre til den beste kvaliteten og kan føre til problemer i forholdet.
5. Se etter problemløsende evne.
Teknisk evne er viktig, men mange av de beste utviklerne kan raskt hente forskjellige språk og tilpasse seg ettersom ny teknologi kommer frem. Noe som alltid er relevant, er imidlertid problemløsende evne.
En god måte å teste dette på i en intervjuinnstilling er å gi din potensielle medarbeider et problem og la ham løse det på hvilket språk han velger. Denne metoden viser hvordan de jobber gjennom problemer og skaper løsninger.
6. Prioritere kommunikasjon.
Kommunikasjon er nøkkelen hele tiden, men spesielt hvis du jobber med et eksternt lag. Noen lag kan være spredt over ulike tidssoner, slik at tilgjengelighet vil være et viktig problem. Andre prosjekter kan ha en stram tidslinje, og du får problemer senere hvis du ikke kommuniserer dette med teamet ditt tidlig. Videre trenger du alle til å forstå prosjektets visjon. Alt dette krever konstant og tydelig kommunikasjon.
Test for kommunikasjon ved å inkludere en telefon, videokonferanse eller personlig intervju i ansettelsesprosessen. Et godt tips er å be kandidater til å gi en presentasjon på en tidligere jobb eller bestemt ferdighet i deres. Dette lar deg ikke bare se kommunikasjonsevne, men også lidenskap og tidligere arbeid.
Kommunikasjonsevner kan også testes ved å skrive prøver. 37Signaler anbefaler at du alltid skal ansette den bedre forfatteren når du velger mellom kandidater. Klar og kortfattet skriving demonstrerer evnen til å organisere tanker.
7. Test det grunnleggende.
Du vil bli overrasket over antall personer på Internett som kaller seg programmerere, men kan ikke programmere. For å unngå frustrasjon, start din intervjuprosess med en veldig enkel programmeringstest som kan gjennomføres online. Ditt mål med testen er å utrydde kandidater som ikke har de ferdighetene du trenger. Du kan slå til tjenester som Intervju Zen eller Kodilitet for å utføre denne delen av intervjuet.
8. Be om å se fortidskode.
Et hvilket som helst eksempel på tidligere arbeid kan være nyttig i en intervjuprosess. På grunn av konfidensialitetsklausuler kan du ikke se den faktiske koden for tidligere prosjekter, men du bør kunne se sluttresultatet (dvs.e. et nettsted de bygget) eller få en henvisning fra tidligere klienter.
9. Test med audisjonsprosjekter.
Du ville aldri kjøpe en bil uten en prøvekjøring, og du bør aldri ansette programmerere uten et testprosjekt. En programmerer kan gjøre det gjennom hver runde av intervjuprosessen og virke som en god form, men klarer ikke å levere en gang ansatt. Et testprosjekt vil vise hvordan programmereren faktisk fungerer i stedet for hvordan de sier at de jobber.
Du kan til og med begynne med å ansette programmerere på prøve, før du forplikter deg til å ansette. Du kan gjøre dette ved å ansette programmerere som konsulent for sitt første prosjekt eller ved å inkludere en prøvetid som en betingelse i deres ansattes avtale.
10. Vokt dere for å "ansette for passform".
Dette kan være kontroversielt siden de fleste lignende artikler vil oppfordre deg til å prioritere "passform" når du ansetter en programmerer. Men det er viktig å huske at du ansetter en programmerer for din bedrift, ikke en drikkekammerat eller ny beste venn. Ja, det er viktig at programmøren passer inn i lagmiljøet ditt, spesielt når det gjelder visjon og kommunikasjon, men vær forsiktig med at du ikke ansetter programmereren rett og slett fordi han gikk til alma mater eller spiller samme sport som deg. Disse tingene gir liten indikasjon på hvordan programmerere faktisk jobber eller hvordan de passer inn i teamet ditt.
Om forfatteren: Drew Hendricks er en tech, sosiale medier og miljømisbruker. Han er skrevet for mange store publikasjoner, for eksempel Forbes og Entrepreneur.
Fem flotte steder å finne gratis eller lavprispaller
Gratis paller er gode for å lage, men hvor er de beste stedene å finne dem? Denne artikkelen viser fem steder du vil målrette mot.
Programmerere du bør følge på Twitter
Er du programmerer? I så fall er Twitter en nyttig ressurs for å finne eksperter som deler tips, jobbsøkinger og nyhetsnyheter. Lær hvem du skal følge.
Ansette ledere og ansette søkekomiteer
Informasjon om ansette ledere og ansette søkekomiteer, herunder oppgaver og ansvar, søker screening , utvalg, intervju og ansettelse.