Kontoer Betalingsstyring og leverandørrelasjoner

Leverandørgjeld, som er plassert på selskapets balanse, er det selskapet skylder sine leverandører eller leverandørene fra hvilke det kjøper varelager og andre forsyninger. Leverandørgjeld er en gjeldende forpliktelse og er notert på høyre side av balansen. De forventes å bli tilbakebetalt til leverandørene innen ett år. Leverandørgjeld er akkurat som de ubetalte regningene du har som person.

Som alle andre eiendeler eller forpliktelser, betalbar betaling, kan selskapets ubetalte regninger få stor innvirkning på lønnsomheten. De kan enten forbedre selskapets lønnsomhet eller de kan føre til at det virkelig tar en hit. To primære måter som leverandørgjeld påvirker selskapets lønnsomhet er selskapets forhold til leverandørene eller leverandørene og selskapets kontantstrøm. La oss ta en titt.

Forhold med leverandører

Leverandører eller leverandører er bedriftene fra hvilke selskaper får beholdning og andre forsyninger. Det er avgjørende at næringslivet opprettholder gode relasjoner med sine leverandører. Det viktigste som et selskap kan gjøre for å opprettholde gode leverandørforhold, er å betale regningene til rett tid. Kredittforvaltning kan dessverre bli stor og uhåndterlig. Etter hvert som et selskap vokser, vokser antallet av leverandører som de fakturaene det må betale. Leverandørforholdsforvaltning blir viktig på bedriftsnivå.

Leverandørforholdsforvaltning innebærer et gjensidig fordel mellom selskapet og hver leverandør. Gode ​​leverandørforhold gir en vinn-vinn-situasjon for selskapet og leverandøren. Leverandører vil kutte gode avtaler for selskapet. De vil foreslå nye og bedre produkter til selskapet.

De vil jobbe med selskapet på leveringstider og retningslinjer. Gode ​​leverandørforhold betyr økt effektivitet i bedriften. God leverandør / selskapsforhold må dyrkes.

Hvis selskapet betaler sine regninger i tide, aktivt dyrker gode relasjoner med sine leverandører, ikke kutter ut leverandører uten grunn og holder kommunikasjonslinjer åpne, bør en god leverandør da tilby selskapet de beste handelsvilkårene mulig. God handel kredittvilkår vil maksimere selskapets lønnsomhet!

Selskapets kontantstrøm

En av de viktigste måtene i økonomistyringen av et bedriftsfirma er kontantstrømmen. Kontantstrøm kommer fra faste virksomheter som investering og finansiering. Resultatet er derimot generert fra salg etter at alle utgifter er betalt. Kontantstrøm og fortjeneste er forskjellige. Hvis et firma ikke har tilstrekkelig positiv kontantstrøm hver måned, kan den ikke betale regningene sine, og det vil komme i vanskeligheter med leverandørene.

Hvis en bedrift ikke kan betale regningene i tide, vil den ha et problematisk forhold til sine leverandører. Men hvis selskapet betaler sine regninger til rett tid, vil leverandøren vurdere salgsbetingelser for selskapet som inkluderer en kontantrabatt dersom selskapet betaler innen et bestemt antall dager.

Bare den kontantrabatten, hvis virksomheten har nok kontantstrøm til å betale fakturaen i løpet av rabattperioden og får rabatt, kan ha en svært positiv effekt på lønnsomheten.

De fleste bedrifter, selv små bedrifter, har mange leverandører som gir dem lager og andre leverandører. Jo større virksomheten blir, jo flere leverandører har den. Bare se for deg. Hvis virksomheten kan utvikle et godt forhold til hver leverandør, har det og får en kontantrabatt med hverandre, og har nok penger til å ta rabatten, vil effekten på lønnsomhet være svært viktig.

Betalbare kontoer og deres effekt på lønnsomhet

Hvis du har et sett med beste praksis i leverandørstyring, og du følger dem, kan leverandørgjeld ha en ganske positiv innvirkning på selskapets lønnsomhet.

For det første må selskapet betale regninger i tide. En enkel beste praksis, men ingenting annet vil fungere hvis du ikke gjør dette.

For det andre, hvis du betaler dine regninger til rett tid, kan du oppnå tillit mellom deg og dine leverandører, uansett hvor mange leverandører du har. Hvis du har tillit, vil leverandørene forsøke å hjelpe deg på en rekke måter som er diskutert ovenfor, inkludert å tilby deg rabatter som vil påvirke lønnsomheten din på en stor måte.

For det tredje, en god praksis er å forsøke å forenkle behandlingen av betalingen din med et minimum av ansatte og papirarbeid. Du trenger ikke flere kontokontrakter. Utglatt kontoforvaltningsadministrasjonen, og du vil øke lønnsomheten ved å redusere personell og tid brukt på papirarbeid.