Video: Introduksjon til motiverende intervju (MI) for helsepersonell 2025
Helsevernadministratorer administrerer sykehus, klinikker, sykehjem og andre helsetjenester. De jobber også for folkesundhetsorganisasjoner, farmasøytiske selskaper og andre organisasjoner. Helseforvaltningsfeltet inkluderer også ledere av bestemte avdelinger, for eksempel opptak eller støttende roller. Folk går vanligvis med i feltet direkte, i stedet for å bevege seg fra stillinger som er involvert i pasientomsorgen.
Etter hvert som det hevdes at helsevesenets behov øker, forventes feltet å vokse.
Bli en helsepersonell
Ingen sertifisering eller lisens er påkrevd, men søkere må generelt ha gjennomført et studieprogram spesielt i helsevesenet. Disse finnes på bachelor, master og PhD nivå. En bachelorgrad er nok til å få en oppføring i feltet, men avanserte grader kan bli pålagt å stige utover et visst punkt.
Slik bruker du en jobbfagliste
Nødvendige ferdigheter for helsepersonellannonser varierer avhengig av type stilling. Husk å lese jobbeskrivelsen nøye før du ferdigstiller søknadsmaterialene. Dette er en generell liste over ferdigheter som mange arbeidsgivere i feltet ser etter, og du kan bruke den til første forberedelse av maloppgaver og deksler, som du deretter kan finjustere for hver stilling du søker om. Du vil kanskje også vurdere vår liste over ferdigheter oppført etter jobb og type ferdighet.
Eksempler på helsevesenets administrasjonsferdigheter
Generell administrasjonsferdighet
Noen aspekter av helsevesenets administrasjon ligner enhver administrativ jobb i et hvilket som helst felt. Du er sannsynligvis nødt til å håndtere budsjettering og planlegging, noe som betyr at du må kunne håndtere programvare, som Microsoft Excel, eller tilsvarende.
Du vil også trenge matematiske ferdigheter, for når programvaren gjør de faktiske beregningene, må du kunne oppdage feil som skyldes feil innførte tall, og du må forstå den matematiske logikken bak regnearkets struktur. Du vil også sannsynligvis være involvert i en form for markedsføring og markedsføring, samt arrangement planlegging og forhandling, som alle krever gode kommunikasjonsevner og bruk av Microsoft PowerPoint for presentasjoner.
Lederskapsferdigheter til en sykehusadministrator
Administrasjonen handler i stor grad om lederskap, spesielt i forhold til policyutvikling, anleggsadministrasjon og strategisk planlegging. Du må kunne velge mål som er rimelige, men utfordrende for de involverte, og overvåke fremgang på disse målene uten mikrostyring. Du må legge til rette for møter, som krever både selvsikkerhet og evnen til å falme inn i bakgrunnen.Du må kunne forhandle innkjøp fra interessenter i organisasjonen, og du må effektivt motivere andre. Du vil sannsynligvis være involvert i rekruttering, intervjuing, ansettelse og trening av andre. Noen ganger må du disiplinere eller brenne folk. Effektiv coaching er viktig, som det er å vurdere ytelsen til personalet.
Alt dette krever ikke bare utmerket kommunikasjon, men også empati, ydmykhet, ærlighet, sterke etiske parametere og gode personlige grenser.
Administrasjonsferdigheter og kunnskap som er spesifikke for helsesektoren
Selv om helsevesenet ikke involverer direkte pasientbehandling, er det fortsatt viktig å forstå helsetjenester på en grunnleggende måte. Du må kunne analysere de relative kostnadene for behandlingsalternativer, noe som krever forståelse for måtene som ulike alternativer er (og ikke er) effektive. For å innføre kvalitetskontroll må du ha en meningsfylt forståelse av "kvalitet" i helsevesenet. Du kan ikke kontrollere kostnadene uten å forstå hvilke dyre prosedyrer som faktisk fører til bedre pasientutfall, og når en enkel, kreativ tilpasning av prosedyren kan øke effektiviteten.
For å vurdere utfall trenger du ikke bare data og analytisk ferdighet, men også nok kunnskap om medisinske problemer for å sette disse dataene i meningsfylt sammenheng - og til og med å vite hvilke data du trenger for å utføre nyttig analyse.
Personlige kvaliteter
I tillegg til vanskelige ferdigheter og erfaring på arbeidsplassen, er visse personlige kvaliteter eller myke ferdigheter viktige for helsevesenets administrasjonsstillinger. Disse ferdighetene kan ikke adresseres i treningsprogrammer, og de kan eller ikke vises i stillingsbeskrivelser (noen arbeidsgivere vet å se etter dem, andre kanskje ikke), men de er nødvendige for å gjøre en god jobb. Den gode nyheten er at de kan læres og forbedres med praksis.
Disse myke ferdighetene inkluderer både samarbeid og kreativ tenkning, multitasking og muligheten til å prioritere. Takt er en stor del av effektiv ledelse og samarbeid. Tidshåndtering er kritisk, spesielt når multitasking. Problemløsing og kritisk tenkning er viktig, og du må være personlig tilpasselig fordi situasjoner endres ofte.
Eksempler alt dette, og du kan være den som holder laget sammen som sparer folks liv.
Liste over helseadministrasjonsferdigheter
Administrasjonsferdigheter og kunnskaper som er spesifikke for helsesektoren
Jo mer spesifikk dine ferdigheter er til jobben, desto bedre. Disse ferdighetene og kunnskapsområdene viser din erfaring i helsevesenet.
- Analyse av kostnadene for behandlingsalternativer
- Overholdelse av helseforskriftene
- Gjennomføre inspeksjoner av medisinsk utstyr
- Utvikling av sterke legeforhold
- Sikre samsvar med forskriftene
- Håndtering av konfidensielle opplysninger
- Helseprosessproblemer > Sjukforsikringsbehandling
- Sykehus- og legefakturering
- Medicaid og Medicare Management
- Levering av medisinske tjenester
- Løsning av pasientklager
- Behandlingstjenester
- Generell administrasjonsferdighet
Selv om din erfaring ikke er Spesifikke for helsevesenet, disse ferdighetene kan være relevante for helsevesenets administrasjonsjobber.
Budsjettering, Utvikling av budsjetter, Kontroll av utgifter
- Gjennomføre undersøkelser
- Datamaskin, som Microsoft Excel og PowerPoint
- Kundeservice
- Dataanalyse, vurdering av resultater
- Eventplanlegging
- Tilrettelegging av møtediskusjoner
- Markedsføring, Fremme
- Operasjoner
- Kvalitetskontroll
- Planlegging
- Forskning, Undersøkelse, Rapportering, Presentasjon
- Forhandlingskontrakter
- Innkjøp
- Tilsynsfakturering
- Lederskapsferdigheter for en Sykehusadministrator
Lederskap stiller krav til evnen til å lede og lede andre, og følgende ferdigheter er spesielt viktige for slike stillinger i helsevesenet.
Trening
- Utvikling av retningslinjer og prosedyrer
- Evalueringstjenester
- Facility Management
- Finansiell styring, Administrasjon av budsjetter
- Fundraising
- Human Resources Management, Rekruttering, Intervjuer, Ansettling, Opplæring, Avslutning < Administrere ytelses- og servicemål
- Økende produktivitet
- Operasjonsledelse
- Prosjektledelse
- Tjenesteprogramutvikling, ledelse, planlegging
- Strategisk planlegging
- Personlige kvaliteter
- I tillegg til ferdigheter og Erfaring, visse personlige egenskaper er viktige for helsevesenets administrasjonsstillinger. Legg vekt på dine egne personlige styrker fra denne listen, og hvordan disse styrkene vil gjøre deg til den beste kandidaten til jobben.
Tilpasningsevne
Oppmerksomhet på detaljer
- Samarbeid
- Kritisk tenkning
- Tegnsammenheng
- Fremme samarbeid
- Påvirke andre
- Interpersonell
- Lederskap
- Motiverende Andre
- Multitasking
- Organisatorisk
- Prioritering
- Problemløsning
- Takt
- Tidsstyring
- Verbal og skriftlig kommunikasjon
- Sykehus / Helseadministrasjon Nøkkelord
- Her er en A til Å liste over søkeord og søkeordsetninger du kan bruke når du skriver CV og dekker bokstaver for sykehus- og helsepersonellstillinger. Inkluder ordene eller setningene som er relevante for stillingen du søker om, for å sikre at søknaden din blir lagt merke til ved å ansette ledere.
- A-C
Avansert Excel-bruker
Avansert bruker av tilgang
Uønskede hendelser per 1000 pasientdager
- Forlenget mangel på personell i nøkkelområder
- Oppmerksom på detaljer
- Automatiseringsprosesser < Gjennomsnittlig kostnad for utladning
- Gjennomsnittlig lengde på oppholdet
- Sengomsetning
- Innhenting av nye kliniske omsorgsdata
- Krav til avslagskraft
- Kliniske kvalitetsmålinger
- Treningsledere
- Gjennomføre omfattende evaluering av alternativer for medisinske registreringssystemer
- Gjennomføring av avdelingsdriftsomtaler
- Konsekvent positiv tilbakemelding om presentasjoner
- Kostnadsskæreinitiativer
- Opprette overbevisende presentasjonsvisuelle
- Opprette finansielle rapporter
- D - K
- Utviklet Ambulerende intensivavdeling
- Tegnsammenheng
- Etablering av teknologidrevne hjemmeovervåkingssystemer
Utvidelse av tjenester for kronisk pleie
- Tilrettelegging av møter
- Tilrettelegging av utviklingen av en strategisk plan
- Finesse med mennesker
- Implementere ansvarlig bil e Organisasjoner (ACOer)
- Implementering av utviklingsprogrammer for lederskapsteamet
- Implementere nye prosesser for infeksjonskontroll
- Dødsfall for døde pasienter
- Institutt for nyverdig behandling
- Institusjonelle incitamenter for høyverdigomsorg > Forsikringskoding
- Integrerte nye medarbeidere etter en fusjon
- L - O
- Ledelse
- Nedsatt ansvarskrav
- Administrerende lege
- Kartlegging av forbruksprognoser
Minimal avfallsmengde > Endring av medisinsk rekordsystem
- Forhandlet kostnadsbesparende avtale med ny leverandør
- Forhandlede unionskontrakter
- Beholdningsgrad
- Driftsmargin
- Utstyrt nødhjelpstjenester
- Overvåkning av implementering av nye medisinske registre System P-Z
- Pasienttilfredshet
- Prosessforbedringer
- Prosjektledelse
- Gi lege med kritisk data
- Tilbakemeldingsfrekvens
- Rekruttering av topptalent
Redusert antall OSHA-overtredelser
- Omstilling Kompensasjonsprogrammer
- Behold høytidsutøvere
- Alvorlige sikkerhetshendelser per 10 000 justerte pasientdager
- Løsningsorienterte
- Avsluttede underpresterende medarbeidere
- Forskjellig unionisering
- Godt organisert
- Mer om jobbsøknader og intervjuing
- Soft vs.Hard Job Ferdigheter
- Slik inkluderer du nøkkelord i ditt CV
- Beste helsepersonell for College Grads
Hardt ferdigheter mot myke ferdigheter: Hva er forskjellen?

Forskjellen mellom vanskelige ferdigheter og myke ferdigheter, eksempler på begge typer ferdigheter og hva arbeidsgivere er ute etter når de vurderer ferdighetssett.
Ferdigheter som trengs for å bli en helsepersonell jobber

Helsepersonell er omfattende, fra assistent til tekniker til lege, og denne listen over jobbferdigheter vil hjelpe deg med å bestemme om du har det som trengs.
Nivå 2 Ledelse Ferdigheter: Lagbygging Ferdigheter

Nivå 2 er teamledelse / teambygging ferdigheter som en utviklingsleder må herre. Det er neste nivå av ledelsesevner-pyramiden.