IT Outsourcing: årsaker og hvordan å redusere det

Informasjonsteknologi outsourcing er når jobber som pleide å gå til amerikanske arbeidere, sendes til IT-arbeidere i andre land. Det skjer også når utenlandskfødte tech-arbeidere får H-1B-visum for å jobbe for selskaper i USA.

Hva forårsaker IT Outsourcing?

India og Kina gir et stort utvalg av ekspert, dyktige IT-arbeidere til en lav pris. Et selskap som har flyttet sin fabrikk i utlandet for å dra nytte av lave lønnskostnader, vil ønske at teknologimedarbeidere i nærheten av produksjonsanlegget.

Ofte må et selskap lokalisere produksjons- og teknologibesøk i utlandet dersom det ønsker tilgang til hjemmemarkedet. Regjeringene i Kina og India krever ofte denne typen teknologi-outsourcing for et selskap å få et innvendig spor for å selge sine produkter til det lands marked. En annen fordel for Indias IT-arbeidere er at de allerede snakker engelsk.

U. S. teknologi arbeidere kan bare ikke konkurrere prismessig. En IT-arbeidstaker på IT-nivå tjener $ 7 000 i året i Kina og $ 8 400 i India. IT-ledere i Kina gjør bare $ 22, 600 mens de i India lager $ 30, 800 i året. Det er fordi levekostnadene er billigere i disse landene. Et USA-teknologibedrift må holde kostnadene lave for å konkurrere på verdensmarkedet. Hvis det kan bli utdannede arbeidere til en lavere pris, gir det god forretningssans til å gjøre det.

Tre måter å redusere IT-outsourcing

USA bør redusere IT-outsourcing for å gjenvinne sin konkurranseevne, sørge for at høyt betalte jobber går til amerikanske statsborgere og til og med støtter den demokratiske prosessen.

Den avanserte utdanningen og eksponering for nyskapende tenkning vil oppmuntre til informert beslutningstaking. Disse ferdighetene er nødvendige for å holde et demokrati i gang, som ofte nevnt av Thomas Jefferson.

Først bør føderale midler brukes til å løse forsyningssiden av problemet. Tilskudd, lån og tilskudd vil flere amerikanske studenter studere i STEM (Science, Technology, Engineering & Math).

Utdanning av den amerikanske arbeidsstyrken vil bidra til å redusere avhengigheten av å importere nye arbeidstakere. Men dette vil bare gå så langt, siden USAs arbeidere fortsatt trenger høyere lønninger enn indiske eller kinesiske arbeidere.

For det andre, reduser antall H-1 visum. Igjen, dette er bare en midlertidig løsning. USA-selskapene kan spare så mye som 10 prosent ved outsourcing av teknologi, enten arbeideren er i USA eller utenlands. Redusere outsourcing av teknologi gjennom å redusere visumet, eller til og med vedta lover som forbyder outsourcing, vil bare øke kostnadene og redusere konkurranseevnen for amerikanske baserte selskaper. (Kilde: CIO, IT Outsourcing White Papers)

For det tredje, gjør som de fremvoksende landene gjør - krever at utenlandske selskaper skal ansette U.S. arbeidere før de selger til USA-markedet. Ulempen med det er høyere priser på disse importerte varer. Det er akkurat det som skjedde med japanske biler som pleide å være mye billigere før de åpnet USAs fabrikker.

Beskyttelse vil ikke stoppe Tech Outsourcing

Suzanne Berger, fra M. I. T. Industrial Performance Center, hevder at høyteknologiske evner gjør det mulig å outsource. Derfor vil proteksjonismen ikke stoppe det. Hennes bok, Hvordan vi konkurrerer , forklarer hvordan globaliseringen har påvirket selskapenes evne til å forbli konkurransedyktige.

Basert på grundig forskning, debunks det myten om at globalisering har ranet amerikanere av jobber. Forfatterne viser at teknologien har erstattet de fleste arbeidstakere. Som et resultat er proteksjonismen ikke svaret.

Teknologi er også det som tillater USA-selskaper å ringe til India. Av denne grunn vil lover for å begrense innvandringen også ikke beskytte noen amerikanske jobber / teknologi tillater kapital å gå over grenser. Faktisk mister landene selv muligheten til å sette sine egne rentesatser og pengemengden, siden kapitalen er så flytende.

Uten teknologi kunne jobber ikke gå til Kina og India bare fordi de er lave kostnader. Bedrifter kan ikke lenger konkurrere basert på bare lave kostnader, de må også legge til service og individualisering. Target er et perfekt eksempel på en rimelig leverandør som har lagt til tjeneste, når det gjelder merket designer varer og individualisering, med hensyn til sine baby shower og bryllup gave tjenester.

Teknologi har også medført at selskaper som modulerer, vil konkurrere mer effektivt. Hver del av forsyningskjeden kan outsources til selskapet i landet som gjør det best. Dette øker kvaliteten og senker kostnadene.

Selv om Kina og India vokser raskt, finner forfatterne at verden ikke er flat ennå. Det vil ta lang tid for dem å "ta opp" til den vestlige verden, til tross for veksten i Bangalore og Shanghai.

Styrken til USA-selskapene skyldes det åpne miljøet som gjør at innovatører, teknologier og organisasjonsformer kan komme frem og konkurrere. Dette oppmuntrer til produktivitet og reduserer stagnasjon. Dette er et resultat av risikokapital, sammenhenger mellom produktets forskning og sluttbrukere, og fleksible arbeidsmarkeder. For å forbli konkurransedyktig, trenger USA å fremme dette miljøet, og ikke fokusere på proteksjonisme og skattestraff som hemmer det.

Teknisk outsourcing er saktere ned

Mellom 2016 og 2021 vil teknologisk outsourcing vokse 8 prosent i året. Det er omtrent halvparten av den årlige veksten på 15 prosent mellom 2010 og 2015, ifølge IDC.

En grunn er at amerikanske lønninger blir mer konkurransedyktige. For eksempel sa en amerikansk programvareutvikler at innenlandsarbeidere kostet 5-7 ganger så mye som indiske arbeidstakere for 10 år siden. I dag er dette gapet bare dobbelt så mye. Det er nær nok til å tillate selskapene andre fordeler å være verdt. Siden de er U.S.-baserte, de kan levere tjenester mer effektivt. De kan også gi et mer personlig preg, flyr inn for å se klienten når det er nødvendig.