Hvordan vurderer du en forretningsidé før du tar taket

Så du har brukt måneder eller kanskje til og med år på jakt etter den perfekte småbedriftsideen, og nå tror du du har funnet den. Du er klar til å dykke rett inn, avslutte jobben din og dedikere deg selv til å starte din egen virksomhet.

Før du gjør noen endringer i livet som ikke lett kan bli fortryllet, ta deg tid til å først vurdere forretningsidéen din for å se om det har beina du håper det gjør. Det aller første trinnet i prosessen er å gjøre noen undersøkelser og analyser for å grave inn potensialet i ideen din.

Her er noen måter å komme i gang med.

Identifisere et målmarked

Det viktigste trinnet for å kvalifisere en bedriftside er å avgjøre hvem som skal kjøpe produktet eller tjenesten. Du må opprette et bilde av din ideelle kunde. Vurder faktorer som alder, kjønn, utdanningsnivå, inntekt og plassering. Jo mer du kan begrense bildet av din ideelle kunde jo bedre. Du vil ikke kunne finne ut om det er et marked for ditt produkt eller din tjeneste før du har en veldig klar ide om hvem som selger den til.

Deretter må du utføre en markedsanalyse - forskning for å avgjøre hvor stor markedet er, hvor mettet det er, og hvis det er plass for deg å legge til produktet eller tjenesten til blandingen. Denne veiledningen til å gjennomføre markedsundersøkelser er et flott sted å starte.

Det kan også være nyttig å skape et testsegment i målmarkedet og gjennomføre en fokusgruppe eller en undersøkelse for å finne ut hvem de egentlig er.

Deretter kan du bestemme om det er fornuftig å starte virksomheten din til et segment av markedet for å måle svaret før du fullfører din forretningside.

Vet hva som gjør produktet / tjenesten ditt annerledes

Under undersøkelsen vil du sannsynligvis oppdage at det finnes andre bedrifter som allerede tilbyr de samme eller lignende produktene og tjenestene til målmarkedet.

Dette betyr ikke nødvendigvis at du ikke vil lykkes hvis du starter din bedrift, men det betyr at du må identifisere hva som gjør at dine produkter og tjenester er forskjellige fra konkurransen. Du kan gjøre dette ved å skape et unikt salgsprosjekt (USP).

En USP identifiserer hva som gjør virksomheten din annerledes, og hvorfor dine målkunder bør velge deg over konkurransen. Din USP kan være et veldig effektivt verktøy som hjelper deg med å definere merkevaren din og gjøre bedriften din minneverdig. Denne veiledningen for å skrive en USP vil hjelpe deg med å komme i gang.

Forskning i konkurransen

På samme måte som du trenger å vite hvem din ideelle kunde er, må du også vite hvem andre oss der ute, markedsføre dem. Derfor er det veldig viktig å få en ide om hvem dine konkurrenter er før du går videre med forretningsideen din.

To gode verktøy for å undersøke konkurransen din er en konkurransedyktig analyse og en SWOT-analyse.

Utfør en finansiell gjennomføringsanalyse

En annen svært viktig faktor som spiller inn i gyldigheten av en bedriftsidé, er penger. Hva vil det koste å få virksomheten din fra jorden? Hvor kommer den hovedstaden fra? Hva er oppstart og løpende utgifter? Hva er inntektspotensialet ditt når du er oppe?

Hvordan vil du bygge bro over det økonomiske gapet mellom oppstartsprosessen og lønnsomheten?

Denne veiledningen for å gjennomføre en finansiell analyse vil hjelpe deg med å komme i gang med å samle inn økonomiske data. Du vil sørge for at du vurderer alle potensielle kapitalkilder, mens du tenker på hvordan du kan starte opp og begrense investeringen som er nødvendig foran.

Dette kan alle virke som mye arbeid, men du vil være glad du gjorde det. Hvis du avgjør at forretningsidéen din ikke kommer til å fungere, kan du bli skuffet, men du vil unngå å kaste bort tid og penger på en sannsynlig feil. Hvis det ser ut til at småbedriftsideen din har potensial når du har gjort undersøkelsen, vil du få en løpende start for neste trinn i forretningsoppstartsprosessen - opprette en forretningsplan. For mer hjelp, les: Lag en forretningsplan.

For mer hjelp, les: Slik starter du en liten bedrift.