Video: Innovasjon - Hvordan bygge innovative team 2025
Målinnstillingen kan være et tidkrevende, tankevekkende og overveldende initiativ. Faktisk er det ofte en av de mest utsatt aktivitetene av travle entreprenører. Dette skyldes at det tar mye tanke, planlegging og fremsyn for å sette mål som ikke bare tydelig identifiserer hvor du vil være, men også består av tydelige, målbare og handlingsorienterte oppgaver. Det er ikke overraskende at mange av oss slår av det.
Men målinnstillingen trenger ikke å være et helt eller ingenting, 8-timers maratonprosjekt som gjør at du føler deg overveldet og uforberedt. Selv om jeg absolutt er en forutsetning for å sette SMART-mål, er det noen ganger du kanskje vil komme i gang med noe lettere å komme forbi manglende handling og videre utvikling. Du kan komme i gang med målinnstillingen ved å følge denne enkle prosessen med å jobbe bakover fra et stort bilde-mål til en ukentlig eller daglig daglig oppgaveliste som kommer deg nærmere sluttmålet ditt, hver for seg. Slik gjør du det.
Trinn 1: Start med et stort, bredt og fjernt mål
Jeg er sikker på at du allerede har flere betydelige, langsiktige mål i tankene. De synes sannsynligvis ikke realistisk eller mulig på dette tidspunktet. De kan være løsere ideer, eller til og med ønsker at du ofte tenker på. For eksempel vil du kanskje starte en bedrift, kjøpe et hus, gå ned i vekt eller skrive en bok.
For denne øvelsen kan målet du velger, være langsiktig, noe som betyr at realisering av målet kan være to eller flere år i fremtiden.
Men det vil også fungere med kortere siktemål, forutsatt at du er i stand til å fremskynde prosessen og realistisk utføre en nummermålrettet handling på en kortere tid.
For å starte, velg ett mål som skiller seg ut over resten, og gjør det til ditt fokus. For å demonstrere hvordan det kan fungere, vil vi bruke målet om å starte en bedrift som vårt eksempel.
Trinn 2: Kross ditt store mål til mindre støttemål
Nå som du har en ide om hvor du vil være, tenk på hva du må gjøre rett før du oppnår målet ditt. Du bør sikte på 3-5 støttemål som vil føre inn i det store målet.
For vårt eksempel på å starte en bedrift, før vi oppnår målet vårt, kan vi bestemme at vi må:
- Skriv en forretningsplan
- Bestem detaljene for produktene og tjenestene vi selger.
- Secure oppstartskostnader
- Velg forretningssted for vår bedrift eller opprett et hjemmekontor
- Lag og begynn å utføre en markedsplan
Hver av de fem støttende målene vil være nødvendig for å nå hovedmålet. Når du fortsetter gjennom prosessen, bør hvert av disse målene behandles som et mål i seg selv, selv om det er en del av et større bilde.
Trinn 3: Del støttingsmålene i mindre mål
Det neste trinnet i prosessen innebærer å ta hvert av de støttende målene du skisserte og bryte dem ned i mindre mål. For eksempel kan vi bryte «skrive en forretningsplan» ned i disse målrettede handlingene:
- Bestem hvilken forretningsplan du trenger
- Forskning målmarkedet ditt
- Bestem hva som vil sette virksomheten fra hverandre og gjøre den unik
- Samle finansdata for forretningsplanen din
Du vil gjennomføre denne typen sammenbrudd for hvert av de støttemålene du identifiserte i forrige trinn.
Trinn 4: Opprett en hovedliste over enkle handlinger
Den siste delen av prosessen er å lage en liste over enkelt handlinger som vil hjelpe deg å nå hvert støttende mål som vil føre deg til å nå ditt hovedmål. Trikset her er å holde hvert handlingsobjekt så enkelt og spesifikt som mulig. Du vil til slutt ha en enkel liste over oppgaver som du enkelt kan fullføre en om gangen på kort tid.
Identifisering av enkelt handlinger er viktig fordi det vil hjelpe deg å bygge momentum og motivasjon. Det kan virke som mange deler, men en du lager en liste for hver, vil du ha en veldig klar ide om hva du trenger å gjøre og rekkefølgen du bør gjøre det for å komme nærmere målet ditt.
Når du er ferdig, kan du kjøre målet ditt gjennom en SMART målkontroll med dette SMART-målinnstillingsarket, og begynn å fullføre hver handling en for én.
Husk at selv den minste handlingen er bedre enn passivitet, og før du vet det, vil du være på vei for å nå målet ditt.
Er dine økonomiske mål oppnåelige?

Lær om du setter realistiske mål. Disse fem spørsmålene vil hjelpe deg med å oppnå oppnåelige mål og gjøre varige endringer med økonomien din.
Sett opp en finansplan i stedet for økonomiske mål

Hvis ideen om å sette økonomiske mål gjør ikke appellere til deg, prøv å sette opp en økonomisk plan. Dette vil hjelpe deg med å bevege seg fremover, selv uten mål.
Hvorfor er USAs flagg slitt bakover på hærenheter?

Hvorfor er Flagg bakover på uniformer? Hva betyr bakoverflagget? Denne langsiktige tradisjonen dateres tilbake til borgerkrigen.