Hvordan du bruker STAR-intervjuresponsteknikken

STAR-intervjuresponseteknikken er en måte å svare på spørsmål om stillingsintervjuer. Det hjelper jobbkandidaten til å gi konkrete eksempler eller bevis på at han eller hun har erfaring og ferdigheter for jobben.

Les nedenfor for en mer detaljert beskrivelse av STAR intervju respons teknikk, og eksempler på hvordan du best bruker den.

Hva er STAR Interview Response Technique?

STAR-intervjuresponseteknikken er en metode for å svare på atferdsintervjuer.

Behandlingsintervjuer er spørsmål om hvordan du har opptatt i det siste. Spesielt handler de om hvordan du har håndtert bestemte arbeidsforhold. Intervjuer spør disse spørsmålene for å se om kandidatene har de ferdigheter og erfaringer som kreves for jobben. En god måte for dem å se om kandidatene har det som kreves er å se på tidligere eksempler på ytelse.

Eksempler på atferdsintervjuer er:

• Fortell meg om en gang du måtte fullføre en oppgave i en stram tidsfrist.
• Har du noen gang gått utover plikten?
• Hva gjør du når et lagmedlem nekter å fullføre sin del av arbeidet?

Noen intervjuere strukturerer sine spørsmål ved hjelp av STAR-teknikken. Arbeidssøkere kan imidlertid også bruke STAR-intervjumetoden for å forberede seg på atferdsintervjuer.

STAR er et akronym for fire sentrale begreper. Hvert konsept er et trinn jobben kandidaten kan ta for å svare på et atferdsintervju spørsmål.

Ved å fullføre alle fire trinnene, gir jobbkandidaten et grundig svar. Begrepet i akronymet inkluderer:

• S ituation
• T spør
• A ction
• R esult Situasjon:

Beskriv sammenhengen innenfor hvilken du utførte en jobb eller møtte en utfordring på jobben. For eksempel, kanskje du jobbet med et gruppeprosjekt, eller du hadde en konflikt med en kollega. Denne situasjonen kan være fra en arbeidserfaring, en frivillig stilling eller en annen relevant hendelse. Vær så spesifikk som mulig.

Oppgave:

Neste, beskriv ditt ansvar i den situasjonen. Kanskje du måtte hjelpe din gruppe til å fullføre et prosjekt i en stram tidsfrist, eller løse en konflikt med en kollega. Handling:

Du beskriver deretter hvordan du har fullført oppgaven eller forsøkt å møte utfordringen. Fokuser på hva du gjorde, i stedet for hva laget, sjefen eller kollegaen gjorde. Resultat:

Endelig, forklarer resultatene eller resultatene som er generert av handlingen som er tatt. Du kan legge vekt på hva du har oppnådd, eller hva du lærte. Slik forbereder du på et intervju ved hjelp av STAR

Siden du ikke vil vite på forhånd hvilke intervjueteknikker din intervjuer skal bruke, vil du dra nytte av å forberede flere scenarier fra jobbene du har holdt.

Først gjør du en liste over ferdigheter og / eller erfaringer som kreves for jobben. Du kan se på jobbseddelen for forslag. Deretter kan du vurdere bestemte eksempler på ganger du viste disse ferdighetene. For hvert eksempel, oppgi situasjonen, oppgaven, handlingen og resultatet.

Du kan også se på vanlige intervjuespørsmål, og prøv å svare hver enkelt av dem ved hjelp av STAR-teknikken.

Uansett hvilke eksempler du velger, sørg for at de er like nært knyttet til jobben du intervjuer for som mulig.

Eksempel Spørsmål og svar Bruke STAR

Eksempel Spørsmål 1:

Fortell meg om en gang du måtte fullføre en oppgave i en stram tidsfrist. Beskriv situasjonen, og forklar hvordan du håndterte det. Eksempel Svar 1:

Mens jeg vanligvis liker å planlegge arbeidet mitt i etapper og fullføre det, kan jeg også oppnå sterkt arbeid i en stram tidsfrist. En gang i et tidligere selskap forlot en ansatt dager før et stort prosjekt av hans var på grunn. Jeg ble bedt om å ta det over, med bare noen få dager for å lære om og fullføre prosjektet. Jeg opprettet en arbeidsgruppe, delegert arbeid, og vi fullførte oppgaven med en dag til overs. Jeg tror jeg pleier å trives under stramme tidsfrister. Eksempel Spørsmål 2:

Hva gjør du når et lagmedlem nekter å fullføre sin del av arbeidet? Eksempel Svar 2:

Når det er lagkonflikter eller problemer, prøver jeg alltid mitt beste for å gå opp som teamleder om nødvendig. Jeg tror at kommunikasjonsevnen min gjør meg til en effektiv leder og moderator. For eksempel, når jeg jobbet på et teamprosjekt, og to av lagmedlemmene fikk et argument, nektet å fullføre sine oppgaver. De var begge misfornøyd med sine arbeidsbelastninger, så jeg arrangerte et lagsmøte der vi omorganiserte oppdragene for laget. Dette gjorde alle lykkeligere og mer produktive, og vårt prosjekt var en suksess. Relaterte artikler:

Slik matcher du dine kvalifikasjoner til en jobbbeskrivelse | 10 intervju ferdigheter som vil hjelpe deg å bli ansatt