Intervju Spørsmål til å spørre en leder Kandidat

Følgende eksempler på jobbintervjuer om ledelse og veiledning gjør at du kan vurdere kandidatens ferdigheter i ledelse og veiledning. Ta gjerne disse jobbintervjuene i dine egne kandidatintervjuer. Eller bruk dem som en base for å utvikle din egen.

Når du intervjuer potensielle kandidater for dine lederroller, vil du finne ut av tid hvilke spørsmål gir den mest nyttige informasjonen.

Du vil stille spørsmålene som best støtter ditt endelige kandidatvalg.

Ledelsesjobbintervju Spørsmål som du alltid spør

Spør alltid disse spørsmålene om ledelsesintervju. Spørsmålene i intervjuet gir deg verdifull kunnskap om kandidatens opplevelse. Spør:

• Hvor lenge har du jobbet som leder?
• Hvor mange ansatte rapporterte deg direkte til ledelsen? (Du spør om antall ansatte som han eller hun har direkte veiledning med ytelsesvurdering og kompensasjonsoppgaveansvar.)
• Beskriv nøyaktige ansvarsområder og aktiviteter som du hadde tilsyn med disse ansatte.
• Beskriv det overordnede ansvaret du opplevde i ledelsesrollen din.

Intervjuspørsmål for adferdsledelse

• Hvis jeg skulle intervjue folkene som har rapportert deg tidligere, hvordan skulle de beskrive administrasjonsstilen din?
• Hvis jeg skulle intervjue rapporteringsmedarbeiderne, hvordan ville de beskrive dine styrker og svakheter som leder og veileder?
• Gi meg et eksempel fra dine tidligere arbeidsopplevelser, om en tid da du hadde en underpresterende medarbeider som rapporterte til deg. Hvordan har du tatt opp situasjonen? Forbedret ansattes ytelse? Hvis ikke, hva gjorde du neste?
• Vurder dine ledelsesevner på en skala fra 1 til 10 med 10 som representerer gode ledelsesevner. Gi tre eksempler fra tidligere arbeidsopplevelser som viser at ditt valgte nummer er korrekt.
• Beskriv arbeidsmiljøet eller kulturen der du har opplevd mest suksess.
• Beskriv styringsstilen til lederen din som vil gi deg det beste i arbeidet ditt - evner, evne til å bidra og ditt daglige engasjement.
• Fortell meg om en tid da du hadde en rapporterende medarbeider som gjorde det veldig bra. Arbeidsgiveren overgikk mål og søkte mer ansvar. Beskriv hvordan du håndterte denne situasjonen daglig og over tid.
• Beskriv tre komponenter i styringsfilosofien din som viser hva du verdsetter og legger til, som individ, til en organisasjons kultur og arbeidsmiljø.
• Hvilke faktorer er avgjørende i en organisasjon, og må være tilstede for at du skal jobbe mest effektivt?
• Fortell meg om en tid da du reorganiserte en avdeling eller vesentlig endrede arbeidstakeroppgaver. Hvordan nærmet du oppgaven? Hvordan reagerte de berørte ansatte på dine handlinger?
• En av jobbene til en leder eller veileder er å administrere ytelse og utføre periodiske ytelsesvurderinger. Fortell meg hvordan du har klart for ansattes ytelse i fortiden. Beskriv prosessen du har brukt til tilbakemelding.
• Når du har kommet inn på en ny arbeidsplass tidligere, beskriver du som leder eller veileder hvordan du har møtt og utviklet relasjoner med dine nye medarbeidere, veiledere og rapporteringspersonale.
• Som leder eller veileder er en av jobbene dine å gi retning og ledelse for en arbeidsenhet. Beskriv hvordan du har oppnådd dette tidligere.
• Hva er de tre til fem mest betydelige bidragene til rollen som en leder på arbeidsplassen? Hvordan har du demonstrert disse i tidligere jobber som leder?
• Hva skulle du identifisere som nøkkelbidrag hvis du måtte finne frem til det viktigste bidraget fra en leder på arbeidsplassen?
• Vennligst beskriv betydningen av de tre viktigste kjerneverdiene til rollen som lederen på arbeidsplassen.

Ledelse og veiledning Fagfagintervju Spørsmål Svar

Disse tipsene om hvordan du vurderer kandidatens svar på ledelsesintervju, vil hjelpe deg med å velge de beste ledelsen for din organisasjon.

Fortsett å lese for å se hvordan du nærmer deg kandidatens svar. De kan alvorlig få innvirkning på kandidaten du velger for din åpne stilling.

Eksempel på jobbintervjuer Spørsmål til arbeidsgivere

Bruk disse eksemplene på jobbintervjuer når du intervjuer potensielle medarbeidere.

• Stillingsspørsmål for arbeidsgivere (med beskrivelser)
• Uvanlige stillingsintervjuer Spørsmål
• Intervjuer som kan forårsake juridiske problemer