Spørre om rett til å ansette rett: effektive intervju spørsmål

Leter du etter en enkel, men effektiv måte å umiddelbart forbedre din intervju- og personalevalgsprosess? Definer kvaliteter, talenter og ferdigheter du mest vil ha i en ny ansatt. Deretter utarbeide en rekke intervju spørsmål som lar søkeren å demonstrere at hun har de ønskede kvaliteter, talenter og ferdigheter.

Mange organisasjoner bruker mye tid på å definere kompetanse for hver posisjon.

Du kan hvis du har tid og ressurser til å gjøre det. Du trenger imidlertid ikke å gå i gang med en lang prosess.

Bruk en enkel jobbbeskrivelse med et sett med atferdsbasert intervjuespørsmål for å finne frem til de menneskene du ønsker i organisasjonen din. Når intervjuet ditt spørre søkeren om å fortelle deg om atferd og handlinger hun faktisk har demonstrert tidligere, vil utvelgelsesprosessen bli bedre.

Identifisere kjennetegn til dine beste ansatte

I ReCellular, Inc., et mobiltelefonproduksjonsselskap og gjenbruksselskap i Dexter, Michigan, satt et team av mennesker en liste over intervjuproblemer som umiddelbart forbedret deres ansettelsesprosess.

Teamet definerte først de kvaliteter, egenskaper og grunnleggende evne de ønsket å finne i en potensiell remanufacturing medarbeider. De ønsket å finne folk som delte disse egenskapene:

- 9 ->

• Utmerket orientering
• Høyt arbeidsmoral
• Sterkt arbeidsmessig
• Positiv, høflig og tilnærming
• God kommunikasjonsevner
• Faktisk praktisk demonstrasjon av evne til å sortere telefoner og identifisere kosmetiske problemer med telefoner
• Utvikle intervju spørsmål for å identifisere disse egenskapene
• Teamet jobbet da med flere elektroniske ressurser for å strukturere spørsmål som skulle indikere om kandidatene hadde disse egenskapene.
• Ingen liste over spørsmål er helt omfattende, men disse spørsmålene hjelper intervjuerne til å finne bedre kandidater.
• Hva har du bestemt deg for å søke på ReCellular?
• Fortell meg om deg selv og din siste / nåværende jobb / klasse.

Når vi kaller din tidligere arbeidsgiver eller referanser, hva vil de sannsynligvis fortelle oss når det gjelder pålitelighet / oppmøte?

Fortell meg om en tid da du viste din pålitelighet eller integritet i skolen eller på jobb.

Fortell meg om en tid da du jobbet hardt for å fullføre en oppgave, og du ble bedt om å forlate oppgaven før du fullførte den og starte en annen jobb.

• Fortell meg om en tid da du måtte gå utover plikten til å få en jobb utført.
• Gi meg et eksempel på en tid da du hadde satt et mål for deg selv og fortell meg hvordan du gikk om å oppnå det.
• Gi meg en bestemt anledning n der du fulgte en policy som du ikke var enig i.
• Gi meg et eksempel på en tid da du var i stand til å kommunisere med en annen person, selv om personen ikke har personlig likte deg (eller omvendt).
• Fortell meg om en tid da du forbedret en oppgave eller jobb du jobbet med.
• I hvilket arbeidsmiljø gjør du ditt beste arbeid?
• Den potensielle medarbeider demonstrerer da evnen til å sortere telefoner og identifisere kosmetiske problemer på en faktisk boks med telefoner.
• Denne prosessen hjelper organisasjonen til å velge bedre ansatte. Du kan enkelt og med noen få timer arbeid utvikle en lignende liste med spørsmål til jobbsøkere.
• Bestem jobbintervjuer Spørsmål før intervjuet
• Fastsettelse av en liste over stillingsintervjuer på forhånd gjør det mulig å sammenligne søkere på tvers av intervjuer. Det hjelper også organisasjonen din til å ta en mer team-orientert tilnærming til å intervjue og velge kandidater.
• Når du har en forhåndsbestemt liste over stillingsintervjuer, må du gi mindre trening til lag med ansatte som velger nye lagmedlemmer. Du styrer strømmen av samtalen og unngår å stille ulovlige intervju spørsmål.
• Dine ansettelsesbeslutninger vil bli bedre, og du vil få bedre håndtere de egenskaper og evner dine søkere vil bringe til arbeidsplassen.

Ledelsesjobbintervju Spørsmål og svar

Flere stillingsintervjuer for arbeidsgivere