Video: Thorium. 2025
Overtalelse på arbeidsplassen innebærer å overbevise andre om å følge et handlingsforløp, å godta en forpliktelse, eller å kjøpe et produkt eller en tjeneste. Arbeidsgivere verdsetter overbevisende ferdigheter fordi de påvirker så mange aspekter av arbeidsplassen.
Overbevisende ferdigheter brukes til å påvirke mange ulike interessenter, inkludert kunder, medarbeidere, sjefer, samarbeidspartnere, underordnede, givere, finansieringskilder, dommere, juryer, forbrukere, velgere og potensielle ansatte.
Overtalelsesprosessen
Overtalingsprosessen innebærer vanligvis følgende trinn:
1. Vurdere preferanser, behov og disposisjoner til en bestemt målperson eller gruppe.
2. Etablere en rapport med de interessenter.
3. Klart artikulere fordelene ved å godta forslaget.
4. Aktivt å lytte til interessene til interessenter og avdekke innvendinger mot forslaget.
5. Presentere poeng for å motvirke eventuelle innvendinger.
6. Erkjennelse av legitime begrensninger til forslag.
7. Endre forslag etter behov for å finne felles grunnlag.
8. Forklare vilkårene for en endelig avtale.
9. Følg opp for å avgjøre om interessenter har langvarig tvil.
Eksempler på overbevisende ferdigheter
A - M
- Analysere en jobb og skreddersy et følgebrev til nøkkelkvalifikasjonene for stillingen
- Artikulere fordelene ved å jobbe for en arbeidsgiver som del av en rekrutteringsinformasjonssesjon på campus
- Spør en kunde om hvordan datteren hennes går i høgskolen som en del av å bygge et forhold
- Komplimentere en ansatt ved vellykket gjennomføring av en oppgave
- Skrive et brev eller e-post til potensielle givere for en høyskole årlig fond
- Overbevisende motparter i en skilsmisseformidling for å godta et rettferdig forslag
- Utforme et incentivprogram for et salgsteam
- Utarbeide et kampanjeslagord for en politisk kandidat
- Oppmuntre en pasient til å vedta en sunnere livsstil
- Møte med personalet for å vurdere deres reaksjoner på en foreslått restrukturering
N - Z
- Forhandle en lønnsvekst
- Prøve en personlig treningsklient etter ferdigstillelse av ulike stadier av en streng trening
- Presenting et argument til a dømmer for en bevegelse i løpet av en prøveperiode eller en prosedyreprosedyre
- Presentere en begrunnelse for overordnet ledelse for å utvide departementets budsjett
- Foreslå å ansette en assistent for den ledende selgeren som angav at hun måtte gå på grunn av bekymringer om arbeidsbelastningen
- Rekruttere frivillige for et fellesskapstjenesteprosjekt
- Sikre signaturer for en petisjon
- Strukturere en kjendisattest som en del av en reklame for et produkt
- Skreddersy reklamekopiering til preferansene til måldemografisk gruppe
- Skriving Skriptet for en telefoninnsamlingskurs for en veldedig organisasjon
Ferdighetslister: Sysselsettingsferdigheter listet av jobb | Lister over ferdigheter for gjenoppta
Relaterte artikler: Soft vs.Hard Ferdigheter | Slik inkluderer du nøkkelord i ditt CV | Liste over nøkkelord for gjenopptak og omslagstavler | Ferdigheter og evner
Business storytelling ferdigheter (med eksempler)

Definisjon av forretningshistorie, hvordan bedrifter og enkeltpersoner bruker fortellinger på arbeidsplassen , og eksempler på business storytelling ferdigheter.
Hardt ferdigheter mot myke ferdigheter: Hva er forskjellen?

Forskjellen mellom vanskelige ferdigheter og myke ferdigheter, eksempler på begge typer ferdigheter og hva arbeidsgivere er ute etter når de vurderer ferdighetssett.
Nivå 2 Ledelse Ferdigheter: Lagbygging Ferdigheter

Nivå 2 er teamledelse / teambygging ferdigheter som en utviklingsleder må herre. Det er neste nivå av ledelsesevner-pyramiden.