Slik bruker du Pull Planning Approach for å spare penger

Pullplanlegging er en ny revolusjonerende metode for å jobbe med prosjektplanen i omvendt rekkefølge. Trekkplanleggingsplanen fungerer ved å identifisere og isolere prosjektfaser og legge til detaljer i omvendt rekkefølge. Den bakoverliggende prosessen vil etter hvert legge til mer detaljert enn en blikk i forkant når den utarbeides i en omvendt prosess når detaljer og omfang er klart definert og analysert. Trekkplanleggingsprosessen er avledet fra den faktiske prosjektplanen når trinnene analyseres, og detaljer er lagt basert på samarbeidsprosess fra alle ansvarlige leder og superintendenter.

Hvordan en trekkplanlegging settes sammen

Trekkplanleggingsprosessen gjøres vanligvis ved hjelp av klebrig notater, ja, du leser det riktige notater. Disse klebrig notatene brukes til å identifisere viktige elementer i arbeidet, identifisert bakover fra selve prosjektplanen. De klebrig notatene ligger vanligvis over en stor whiteboard som har det totale prosjektet tidsskala på toppen. Tidsskalaen er delt med uker eller periode, og alle hovedaktiviteter identifiseres og trekkes sammen i rekkefølge. De klebrig notatene vil bli brukt til å identifisere områder som kan forbedres langs prosjektplanen, identifisere alle oppgaver og nøkkelaktører som kreves for å fullføre en oppgave uten forsinkelser.

Hvordan en trekkplanleggingsprosess kan være effektiv

En trekkplanleggingsprosess kan bare være et godt verktøy når nøkkelaktørene inviteres til å samarbeide i prosessen. Et trekkplanleggingsmøte må ha innspill av gutta som kjenner arbeidet, materialene som trengs og utstyret som kreves for å fullføre oppgavene.

De faktiske gutta som vet hvor mye tid den typen utfordringer som trengs for å fullføre arbeidet, må være der for å ha en effektiv trekkplanleggingsprosess. For å ha en effektiv trekking planlegger prosessen, bør alle spillere være oppmerksomme på prosessen og være åpne for å gjøre justeringer til sine tidsplaner og vite at alle aktiviteter er avhengige, og at prosessen kan påvirke disse aktivitetene.

Hvordan trekke planleggingsarbeid

Trekkplanleggingen må fylles ut når alle parter deltar i prosessen, fastslår tilfredsstillelse på arbeidsbordet. Deretter bestemmer forskjellene mellom hva som er 100% krevd og de tingene som ikke kreves, slik at disse ressursene kan tilordnes til viktige oppgaver. Trekkplanlegging vil eliminere feilkommunikasjon og øke prosjektets effektivitet, noe som gjør det lettere å møte prosjektets milepæler. Når du arbeider med trekkplanlegging, må hvert lagmedlem ha sitt eget sett med farget notater som skal brukes til å identifisere sin del av planen.

Forskjellen mellom CPM og Pull Planning

Pullplanleggingen er forskjellig fra den kritiske banemetodeplanen fordi alle aktiviteter planlegges og identifiseres begynner på slutten.All varighet og logikk er jobbet fra slutten mot starten, og identifiserer alle ressurser og oppgaver som skal fullføres for å komme til sluttfasen. Glenn Ballard og Greg Howell utviklet Last Planner®-systemet som en del av deres forskning for å standardisere denne tilnærmingen til planlegging av prosjektarbeid. De siste personene til å planlegge arbeidet (e., Trade foreman / forewoman) er engasjert i planleggings- og planleggingsprosessen for å definere aktiviteter, varighet og hand-offs mellom bransjer som er nødvendige for å utføre aktiviteten.

Trekk planlegging i et mutterskall

Prosessen er enkel og her er en kort versjon av metodologien. Her er noen få trinn:

• Identifiser milepæler
• Identifiser kritiske milepæler
• Bygg CPM og oppdater planen
• Sett sammen en ukentlig plan
• Gjennomgå aktiviteter med mannskapsledere og vurder hva som kan endres > Oppdater og gjennomgå aktiviteter på ukentlig basis for å analysere aktivitetens varighet. Forbered RCA hvis nødvendig.
• Oppdater planen etter gjennomgang av aktiviteter og mottak tilbakemelding fra alle besetningsmedlemmer og planleggere