Topp ideer for rekruttering av store kandidater

Leter du etter talent? De smarteste arbeidsgiverne, som ansetter de beste menneskene, rekrutterer et forhåndskvalifisert kandidatbasseng av potensielle ansatte før de trenger å fylle en jobb. Eller, som Harvey Mackay, kjent, irreverent, forfatter og høyttaler, sier om nettverk, Dig godt, før du er tørst .

Du kan utvikle relasjoner med potensielle kandidater lenge før du trenger dem. Disse ideene vil også hjelpe deg med å rekruttere et stort antall kandidater når du har en nåværende posisjon tilgjengelig.

Les videre for å oppdage de beste måtene å utvikle talentbassenget ditt og rekruttere ansatte.

Jo tidligere du vedtar disse praksisen, desto bedre vil organisasjonen gjøre i den kommende krigen for talent. (Og stol på meg, du vil oppleve kriger for talent når babyboomergenerasjonen går tilbake.) Les videre for å oppdage de beste måtene å utvikle talentbassenget ditt.

Rekruttere din ideelle kandidat

En stillingsbeskrivelse som forteller potensielle ansatte, er de nøyaktige kravene til stillingen som er nyttige. Enda mer nyttig er prosessen du bruker til å utvikle stillingsbeskrivelsen internt og atferdsmessige egenskaper hos din ideelle kandidat.

Samle et team av mennesker som representerer de beste egenskapene til de som i dag holder samme eller en lignende stilling. Ta med ansatt manager.

Utvikle en stillingsbeskrivelse som avgrenser de viktigste ansvar og utganger av stillingen. Deretter definerer du atferdskarakteristikken til personen du føler er din ideelle kandidat.

Til slutt, oppgi de femti viktigste oppgavene og egenskapene du vil bruke til å skjermes på nytt, utføre telefonskjermbilder og til slutt sette spørsmålene til kandidatene du intervjuer.

Lyder som mye arbeid? Det er. Men du vil ha en mye bedre ide om egenskapene til den ideelle kandidaten du ønsker å tiltrekke seg til din bedrift når du gjør denne planleggingen via e-post eller et rekrutteringsplanleggingsmøte.

Pek på dine medarbeidernettverk i rekruttering av kandidater

Spred muntlig informasjon om stillingen, eller eventuelt tilgjengelighet, til hver ansatt, slik at de hele tiden kan se etter overlegen kandidater i deres nettverk av venner og medarbeidere.

I denne tiden med online sosiale og profesjonelle nettverk er sjansene at du og dine ansatte er umiddelbart knyttet til hundrevis, og til og med tusenvis av potensielle kandidater. Tapp inn i dette potensielle publikum på Facebook, LinkedIn og Twitter, for å nevne noen få.

Bruk messe messe tid til å møte og bli kjent med potensielle kandidater så vel som kunder. Oppfordre ansatte til å samle visittkort fra og utvikle relasjoner med potensielle potensielle ansatte.Og ikke stopp med ansatte alene; trykk på nettverk av dine sosiale, styret, funder og akademiske forbindelser også.

I et kundeselskap henviste salgsansvarlig en barndomsvenn som flyttet tilbake til vår stat, for en stilling. Uten kontakt i flere år hadde den nå nye medarbeider kontaktet alle vennene sine da han trengte å flytte fra Chicago til Detroit-området. Min klient har nytte av salgssjefens nettverk og ansatt en fremragende medarbeider.

Sørg for at du publiserer din interesse for henvisninger til ansatte. I enkelte selskaper blir ansatteavtaler, spesielt for vanskelige stillinger, belønnet med kontantbonuser. Å legge ut alle åpne stillinger, annonsere åpninger på selskapsmøtene og dele vekstplaner med selskapets medlemmer, vil bidra til å spre meldingen.

Få fordel av bransjekontakter, foreningsmedlemskap og handelsgrupper for rekruttering av kandidater

Betal for ansatte å delta i og nettverk i bransjegrupper, konferanser og messer. Opprett regelmessig masterlister over bransjeledere og andre potensielle ansatte fra kunder, kolleger, kolleger og venner.

Utvikle en plan for å kontakte disse personene systematisk og regelmessig. Vær forberedt på å dele jobbbeskrivelsen med dem via e-post, e-post, på Internett og ved faks.

Følg opp på hver god ledelse.

Bruk omfattende telefonnettverk. Ta med folk inn for intervjuer før du har en ledig stilling. Du kan til og med ønske å vurdere å starte et periodisk firmaets nyhetsbrev for å holde masterlister over potensielle ansatte, kunder og interesserte andre up-to-date om selskapets fremgang og hendelser. Du kan bruke online og / eller postdistribusjon for å sende disse ut.

Leter du etter "rett" foreninger for å bli med? Sjekk ut denne ressursen: Finn Foreninger, Mennesker og Bedrifter fra American Association of Association Executives.

Bruk nettstedet ditt til å rekruttere kandidater

Deler du "Bli med i teamet" på firmaets nettside, fortell og til og med "selg" potensielle ansatte om visjonen, oppdraget, verdiene og kulturen i bedriften din? Presenterer du en melding om hvordan folk er verdsatt?

Har du uttrykk for din forpliktelse til kvalitet og til dine kunder? Hvis ikke, går du glipp av et av de viktigste rekrutteringsverktøyene du må appellere til potensielle potensielle medarbeidere.

I stedet for de typiske, tørrskrevne jobboppføringene om ledige stillinger, må nettstedet ditt inkludere denne visjonen, denne informasjonen som setter firmaet ditt bortsett fra andre i din bransje.

Dine jobber må glitre med personlighet, så en potensiell kandidat tenker, "denne organisasjonen er for meg." Og nå, når du har sin oppmerksomhet, må du også gi en måte for kandidater å enkelt sende inn CV til vederlag for fremtidige stillinger.

En klient nettsted har en "Snakk med presidenten" -linken, og tro meg, folk gjør det. Vi mottar en konstant strøm av gjenopptak og kontakter gjennom denne invitasjonen og til og med ansatt en direktør for produksjon som gjorde sin første kontakt her.

Et annet innlegg generiske stillingsbeskrivelser for stillinger som ofte trenger søkere. Folk svarer. nettsted rekruttering fungerer.

Ønsker du flere ideer for å rekruttere gode kandidater? Les videre …

Leter du etter flere ideer om å rekruttere kandidater som er potensielle stjernespillere? Her er flere av mine favorittideer for å rekruttere kandidater.

Opprettholde hyppig kontakt med interesserte kandidater

Ikke la disse potensielle medarbeider sende inn CV og aldri høre fra deg heller. Du vil miste all fart du bare brukte tid på å utvikle med favoriserte få. Akkurat som jeg tidligere anbefalte med medarbeidernett og profesjonelle kontakter, fortsett og opprettholder forholdet.

Aktiver interesserte kandidater til å abonnere på selskapets nyhetsbrev; vurdere å skrive et nyhetsbrev bare for dem. Oppfølg alle nettsideinnlegg med en hilsen som takker personen for deres interesse for din bedrift.

Send en periodisk oppdatering om jobbsøkingene dine. Be den potensielle medarbeideren til å besøke organisasjonen din når de er i området. Din faglige, løpende kontakt med interesserte mennesker sikrer rekruttering av suksess.

Bli en arbeidsgiver av valg for rekruttering av kandidater

Tenk på hva en potensiell medarbeider vurderer før du godtar å bli med i organisasjonen eller virksomheten din. Er du stabil, tjene penger og vokse? Er du ansatt-vennlig? Oppfyller misjonen sinnet og / eller hjertestrengene til de menneskene du mest vil rekruttere?

Blir en ny medarbeider del av noe større enn seg selv hvis de blir med deg? Vil din organisasjon nurture sitt talent og gi spennende muligheter for utfordring og profesjonell vekst?

Hvis du kan svare på disse spørsmålene, må du analysere alle deler av rekrutteringsprosessen for å sikre at du sender disse meldingene. Hvis du ønsker å være en arbeidsgiver av valg, må du opptre som en arbeidsgiver av valg. Videre må du kommunisere dette engasjementet til dine potensielle medarbeidere.

Folk ser etter små ting - det er virkelig store ting - for eksempel å merke om du returnerer telefonsamtaler omgående. De observerer når alle intervjuere gjentar de samme spørsmålene. De er klar over at du reagerte på å bekrefte mottak av deres CV.

De setter pris på en telefonsamtale når noen andre blir plukket for jobben de ønsket. (Ja, du må fortsatt sende et brev til personene du intervjuet, men den mer uformelle oppfølgingen blir verdsatt.) De føler seg velkommen når de kan kommunisere med deg via e-post.

I tillegg er å være en valgt arbeidsgiver et rykte du bygger i din bransje som er et kraftig verktøy for å tiltrekke topp talent.

Rekruttere med Internett

Internett, i tillegg til din egen organisasjonsside, er i sin barndom når det gjelder nytte for arbeidsgivere, potensielle ansatte og samfunn generelt. Lær hvordan du bruker Internett for å finne og tiltrekke gode kandidater.Dette er alternativer du kan vurdere.

• Legg inn dine stillinger på profesjonelle nettsider. Dette inkluderer lokale kapitalsider eller faglige foreninger knyttet til jobben. (Dette er en utmerket metode for å finne lokalt talent.)
• Legg inn åpne stillinger på nettsteder som private leverandører eller din stat og / eller kommunen gir. I Michigan kan stillinger bli lagt ut uten kostnad på ulike nettsteder, inkludert MLive. com - Alt Michigan og Michigan Workforce Development.
• Legg inn din annonse på avis-relaterte nettsteder. De fleste aviser har et tilknyttet nettsted der du kan legge inn annonser. Disse annonsene er enten inkludert i prisen på en klassifisert trykkannonse, eller du kan betale separat for kun onlinepostering.
  Sørg for at rekrutteringsannonsene dine "selger" visjonen og fordelene med organisasjonen din. Effektive annonser skildrer ditt firma som et spennende og givende sted å jobbe. Effektive stillingsoppslag gjør at folk vil søke på firmaet ditt.

Bruk Headhunters og Recruiters

Noen ganger er det verdt tiden din å bruke headhunters, rekrutterere og stillingsfirmaer. De beste firmaene har gjort mye av dette lekser- og kandidatbassengutviklingen for deg. Forvente å betale 20-35% av kostnaden for den nye rekrutterens årslønn. Men for noen stillinger, og i enkelte bransjer, er kostnaden i avdelingens tid og tiden investert i et mulig mislykket søk, verdt det.

I tillegg har rekrutterere et allerede utviklet utvalg av kandidater. De gir et andre par erfarne øyne for å hjelpe deg med søket. Noen av dem er veldig gode. Jeg møtte nylig en rekrutterer og tilbød ham en salgsjobb i en klientorganisasjon på stedet. Tro meg, han var så god - jeg kan definitivt se ham finne gode kandidater til arbeidsgivere.

Når du jobber i en HR-rolle, kommer samtaler fra potensielle rekrutterere flere ganger i uken. Jeg ber om referanser og sjekker dem. Jeg snakker også med ikke-konkurrerende firmaer for å få henvisninger av rekrutterere som de har vært fornøyd med. Du kan også undersøke rekrutterere på Recruiter's Online Network.

Ønsker du flere ideer for å rekruttere gode kandidater? Les videre …

Leter du etter flere ideer om å rekruttere ansatte som er potensielle stjernespillere? Her er flere av mine favorittideer for å rekruttere ansatte.

Bruk midlertidige byråer og firmaer for rekruttering

Overvei å bruke midlertidig ansatte som en løsning på å "prøve en person ut i en stilling" eller å ansette en stilling du ikke er sikker på at du trenger for lengre tid. Midlertidige ansatte kan også gi en nyttig buffer for oppturer og nedturer i konjunktursyklusen, slik at du ikke trenger å påvirke kjernepersonalet i nedetider.

Tempfirmaer vil rekruttere og skjerme dine spesifikasjoner og garantere din tilfredshet. De sparer staben din enorme mengder tid som de gir test, narkotika-screening, referansekontroll, bakgrunnskontroller og alt annet du vil, for en nominell avgift. Når jeg møter den utvalgte kandidatkandidaten, har det meste av arbeidet annet enn et personlig stillingsintervju blitt gjennomført for meg.

I tillegg, ettersom firmaene blir kjent med dine behov, vil de, ettersom hovederne og rekruttererne gjør det, søke og foreslå talent de tror oppfyller dine kriterier for stjernekandidater.

Jeg jobber med to eller tre byråer, og klientfirmaet mitt ansetter bare de fem prosent av midlertidige ansatte, så vi ansetter gode mennesker.

Finn ut hvor dine ideelle kandidater lever.

Identifiser hva dine nødvendige kandidater leser; Legg merke til nettstedene de besøker; studere listservene som de deltar på; bestemme bransjens magasiner og aviser de leser.

Identifiser favorittkilder, forum, diskusjonsgrupper og steder for å øve sosiale nettverk. Med andre ord, finn ut alt du kan om typer personer som utgjør de ti prosent av de nåværende ansatte og det beste av talentbassenget ditt.

Bruk denne informasjonen for å skjermopptak, selvfølgelig, og for å utvikle effektive intervjuespørsmål.

Viktigst, bruk denne informasjonen for å utvikle kreative, morsomme rekrutteringsstrategier for potensielle åpninger. Sitt sammen med en interessert gruppe som inkluderer medlemmer av gruppen du prøver å rekruttere og brainstormere andre mulige måter å finne et godt kvalifisert kandidatkammer for hver stilling.

Noen eksempler jeg har sett inkluderer en veldig morsom annonse i en stevn avis. Det hoppet bokstavelig talt av siden fordi det stod så sterkt ut av pakken. (Annonsen var på utkikk etter en reklame for et annonsebyrå, jeg vil satse på at de fant sin perfekte kandidat.) Jeg har blitt rekruttert som en potensiell medarbeider mens du surfer i en bokhandel. Folk rekrutterer på messer fra folkene som besøker sine booths.

Bare en tanke om rekruttering av ansatte - Offentliggjøring

Her er en bonus om å rekruttere gode medarbeidere: Publisiteten din organisasjon mottar i nyhetsmediene, på utskrift, på fjernsyn, på radio og på nettet er enormt viktig for rekruttering . En

få gode ord, en interessant artikkel eller et stykke om ditt oppdrag som reflekterer organisasjonen din i gunstig lys, vil føre til at potensielle medarbeidere kommer til deg. Og det er i min måte å tenke på, den beste måten for alle å finne gode potensielle medarbeidere for kandidatbassenget ditt.

Ideer for rekruttering er uendelige og uendelige utfordrende, men tiden og innsatsen du investerer er verdt det når de resulterer i topp talent for din organisasjon.

Ønsker du flere ideer for å rekruttere flotte potensielle ansatte? Les videre …