Et referansebrev er gitt for en ansatt av personer som er kjent med hans eller hennes arbeid eller karakter, og som har positive kommentarer å gjøre. Referansebrevet kan være ansettelsesrelatert, personlig, eller det kan vitne til individets karakter.
Ansatte vil be om referansebrev av flere årsaker som inkluderer både ansettelsesforhold og personlige behov.
Grunner til et referansebrev
Ansatte ber arbeidsgivere om referansebrev til:
- Få en ny jobb, kanskje for å flytte, for å starte en ny karriere, eller å få en kampanje med en ny arbeidsgiver;
- Gå tilbake til undergrad eller gradskole;
- Få et lån fra en bank eller kredittforening;
- Ser på et styre for en skole, kirke eller ideell organisasjon;
- Frivillig arbeid med barn eller eldre; og
- Flytt inn i et nytt hjem eller villa.
Referansebrev har blitt en stift i et samfunn hvor ansatte flytter ofte, kan ikke kjenne noen i en ny region, og kan leve langt fra slektninger og venner. Til en arbeidsgiver er referansebrev ikke den foretrukne kommunikasjonsmåten om en ansattes tidligere jobbprestasjon.
Referansebrev Servere et begrenset formål
Jeg er ikke en stor fan av referansebrev som jeg foretrekker å snakke direkte med søkerens tidligere arbeidsgiver. Jeg har mottatt referansebrev som er utdaterte, så ratty fra flere bruksområder og fotokopiering at de er nesten ulæselige.
Jeg vet aldri hvem som faktisk skrev referansebrevet heller. Referansebrev er ikke interaktive, så jeg kan ikke stille spørsmål eller søke mer informasjon. Likevel kan de noen ganger tjene en hensikt når forfatteren ikke er tilgjengelig. Eksempler er veiledere som har pensjonert, ledere som har flyttet til en annen arbeidsgiver ut av regionen, og sjefer som har dødd.
Så jeg er sympatisk når en potensiell medarbeider bruker et referansebrev, men jeg søker også personlige samtaler med tidligere sjefer når jeg sjekker kandidatreferanser.
Mer om referansebrev
Her finner du mer om å skrive et referansebrev og en referansebrevsmal som gir komponentene i et effektivt referansebrev til en verdsatt ansatt.
Hvem kan du be om en jobbreferanse?
Arbeidsgivere kontrollerer i økende grad jobbreferanser. For å sjekke jobben referanser er å be om, muntlig eller skriftlig, svar på en rekke spørsmål som du har forberedt på å spørre tidligere arbeidsgivere om din jobbkandidat. Arbeidsgivere er opptatt av fremtidige rettssaker og juridiske problemer, så de er noen ganger tøffe for å svare på dine spørsmål.
Derfor er det i dette klimaet stadig viktigere å svare på en annen arbeidsgiver, og jobber referanser og hvordan man kontrollerer jobbreferanser til eget firma.De fleste jobbkandidater har en forberedt liste over jobb, og noen ganger personlige referanser.
Hvis du har bestemt deg for at du er interessert i en bestemt kandidat, spør kandidaten om jobben referanser. Kontroller kandidatens tilbudte jobbreferanser, men gå utover denne referanselisten.
Bruk ansettelsesprogrammet til å identifisere direkte veiledere og andre som kan ha kunnskap om kandidatens arbeid. Dette er menneskene som du virkelig vil snakke med. De kan troverdig snakke med potensielle medarbeideres sterke og svake sider. De kan fortelle deg hvordan de likte å jobbe med søkeren din.
De kan svare på alt ditt viktige spørsmål - du stiller dette spørsmålet eller en lignende, ikke? "Tror du at denne medarbeider er kvalifisert til å utføre den åpne stillingens ansvar som du forstår arbeidsoppgavene fra min beskrivelse? "
Kontakt dem for jobbreferanser. Trykk inn i ditt eget nettverk av kolleger og kollegaer for å finne ut om du kan finne flere jobbreferanser om kandidatens arbeidshistorie og resultater. Hvis du er i kontakt med faglige foreningsmedlemmer på kandidatfeltet, kan disse potensielle referansene også gi viktig jobbreferanseinformasjon.
Å svare på en jobbreferansekontroll fra en annen arbeidsgiver er gjenstand for flere flere artikler.
I denne artikkelen anbefaler jeg et format som skal brukes til kontroll av jobbreferanser.
Vil du vite hvordan en sponsor kan hjelpe deg med å lykkes på jobb?
Kjent med rollen som sponsor på jobb? De kan drive din karriere fremover ved å kjenne deg, fortalte for din suksess, og motta fremgangen din.
Vil vite hvorfor HR bør aldri rapportere til økonomi?
Gjør HR-rapport for å finansiere i organisasjonen din? Det er et holdover fra når HR ikke strategisk tenkte på mennesker. Du trenger sjekker og balanser.
Hvorfor vil ikke mine leverandører gjøre hva jeg vil?
Før leverandørene dine kan gjøre hva du vil at de skal gjøre, må de vite hva du vil. Optimaliser forsyningskjeden din med åpenhet og kommunikasjon.