Kansas City Missouri er et område hvor utfordringen med å holde tomt ut av søppelet, er blitt møtt av Ripple Glass, et glassgenvinningsfirma som ligger i byen. Før lanseringen av selskapet i 2009 ble mindre enn fem prosent av glasset resirkulert.
Selskapet startet som en offshoot av Boulevard Brewing Company, en lokal håndverksbrygger som selger over 10 millioner flasker øl årlig i Kansas City-området.
Ønsket om produktstewardship var egentlig det rette for ønsket om å bygge anlegget og fremme glassgenvinning. Med hjelp av kapital fra lokale bedrifter og noen tilskuddsmidler, bygde selskapet et prosesseringsanlegg og distribuerte rundt 60 av sine iøynefallende lilla boller rundt Kansas City hovedstadsområdet.
Siden den lokale MRF ikke ville akseptere glass fra curbside-samlingen, måtte Ripple ta en direkte tilnærming til innsamling. Målet er å ha en kasse på ikke mer enn 5 minutter fra noen bosatt. De fleste hyllene ligger i butikksteder som dagligvarebutikker og brennevinbutikker.
En glimrende suksess
Glassgenvinningsinitiativet har vært en "smashing" suksess. Siden 2009 har glassgjenvinningsgraden i Kansas City økt til om lag 20 prosent, inkludert mer enn 100 fallplasser. Selskapet har samarbeidet med en lokal hauler for å tilby en rute for forretningsavhenting, og har også utvidet seg til å akseptere glass fra mer enn 50 kommuner i Missouri, Kansas, Nebraska, Iowa, Arkansas, Illinois og South Dakota.
Noen steder har adoptert Ripple "Purple" -programmet som eget, sier Michelle Goth, Recycling Program Manager på Ripple Glass.
Planleggingen og utformingen av anlegget tok omtrent et år, med operasjonen bygget i løpet av omtrent seks måneder, og til en kostnad på rundt $ 5 millioner. Utstyr ble i stor grad kjøpt fra Binder + Co, men andre leverandører ble benyttet.
Mike Utz, en av prinsippene til Ripple Glass, er ledende ingeniør for Boulevard Brewing Company, og utlånt sin kompetanse til design og bygging av anlegget sammen med Fred Fish, den nå pensjonerte Plant Manager.
Partnering med virksomhet for binplassering
Den faktiske Ripple Glass resirkuleringsprosessen innebærer utplassering av attraktive lilla vesker, samling og en flerstegs sorterings- og slipingsprosess som produserer ravglass for nye flasker og andre valser som skal selges til Owens Corning. Et unikt aspekt ved Ripple Glass-virksomheten er partnerskapet med hostingvirksomhet som dagligvarebutikk, brennevinbutikker og engasjement av mennesker på de forskjellige stedene for å sikre suksess. Hver bedrift utpeker en person eller et lag for å sjekke på skuffen og varsle Ripple når den er full."De fleste føler at vert for en lilla bin hjelper til med å drive trafikk til sine butikker, men alle bryr seg om Kansas City og vil støtte samfunnet," forklarer Michelle.
Michelle bemerker at en lokal fordel ved Ripple Glass er nærheten til en kjøper av sin glasscullet, Owens Corning, som bruker resirkulert glass i produksjon av glassfiber. Anlegget kan sortere ut gult glass, som sendes til The Ardagh Group i Sapulpa, Oklahoma, for å bli brukt til å lage flasker til Boulevard Brewing Company.
Selskapet oppfordrer aktivt engasjement til resirkuleringspolitikken gjennom sin livlige Facebook-side.
Tips for samfunnsgjenvinningsarbeid
"Glassgjenvinning er mest økonomisk og bærekraftig når det er gjort regionalt," forklarer Goth. Fellesskap som ønsker å resirkulere glass bør finne frem til deres nærmeste glassprosessor, og diskutere hvilken type glass som aksepteres, samt hvordan glass skal transporteres til prosessoren. "Å samle glass separat er den optimale løsningen," forteller hun som 95 prosent eller mer av dette glasset vil til slutt bli gjenopprettet for bruk i nye produkter. Glass samlet med andre materialer i et enkeltstrømssystem er nedbremset eller deponert med en hastighet på 60% i gjennomsnitt.
Brand Equity Case Study - Engasjert Starbucks Kunder

Starbucks 40-årsjubileums rebranding-initiativ inkluderte markedsundersøkelsesmetoder for å analysere kundens oppfatninger om rebranding og logoendringen.
Case study - De olympiske leker og sosiale medier

Markerer sosiale medier i løpet av OL merkene eller bare ytelse? Er merkevaren verdt prisen på reklame og produktplassering? .
Case study - Starbucks Blonde Roast Coffee

Starbucks perfeksjonerte kunsten å lytte til kunder med markedsundersøkelser som fant 54 millioner kaffedrikkere som liker lettere stekt kaffe.