Handlingsplan for småbedrift Makeover

Forretningsplanlegging er den magiske bønnen for vellykkede bedrifter. Sett en plan på plass, gi den den fortsatte oppmerksomheten den trenger og bedriften din skal vokse sterkere og bedre. Enten det blir større og sterkere, avhenger av planen du har valgt, men poenget er, uten forretningsplanlegging, har du en god sjanse til å ende opp med ingenting, men noen tømmer opp smuss for å vise for din innsats.

Denne forretningsplanleggingen er utformet for å sikre at du oppretter en forretningshandlingsplan som vil gi din småbedriftsretning for det kommende året - eller lenger.

Når du har fullført det, vil du få en visjonerklæring, en misjonserklæring og spesifikke forretningsmessige mål som gjør at du kan sette forretningsplanleggingen til handling.

Grunnleggende spørsmål om forretningsplanlegging

Så la oss starte med grunnleggende forretningsplanlegging.

Forutsetningen for forretningsplanlegging er at du vil at småbedrifter skal lykkes. Så det første spørsmålet er, "Hva vil du?"

For å svare på dette, må du ha bestemt deg for hvordan du skal måle din suksess. For eksempel ønsker du at din småbedrift skal:

• Lag x mengde inntekter?
• Bli markedsleder i sitt markedssegment?
• Ta med nok penger til at familien din kan leve av det?
• Ta med en prosess eller et produkt du har opprettet for å markedsføre?
• Gjør du personlig et kjent navn?
• Bli en kjent franchise?

Dette er bare noen få eksempler på hva en vellykket liten bedrift kan bety for deg. Legg merke til hvordan penger kanskje eller ikke kan finne fremtredende i din fortolkning av suksess.

Forretningsplanleggingsrammen

Nå som du har bestemt deg for hva du vil at småbedrifter skal oppnå, formaliserer du dine ønsker inn i en visjonserklæring som en del av forretningsplanleggingsrammen.

For det første, fordi en visjonerklæring handler om å velge en fremtidig destinasjon, må du artikulere hvor du er nå, og gir forretningsplanleggingen et startpunkt og et sluttpunkt.

Du vil gjøre dette ved å skrive en misjonserklæring, som beskriver hva bedriften gjør og hvordan du gjør det.

Les deretter Hvordan skrive en visjonerklæring og form ditt visningsoppdrag ved å bruke formelen som angitt. (Merk at bruk av en femårig tidslinje ikke er et krav, du kan sikkert endre dette til et hvilket som helst antall år du ønsker.)

Fleshing Out Business Planning Framework

Nå har du en misjonserklæring som sier hvor du er og en visjonerklæring som forteller hvor du vil komme til, så du er klar til å kutte ut forretningsplanleggingsrammen ved å skape de forretningsmålene som skal komme deg dit.

Les / omtale 3 Regler for innstilling av forretningsmål.

Arbeid deretter gjennom Quick Start Business Planning for små bedrifter, og opprett en forretningsplan. (Selv om det er satt opp som to økter, bør du kunne fullføre hele forretningsplanen i en økt, siden du allerede har en visjonerklæring å jobbe med.)

Når du er ferdig, vær særlig oppmerksom på siste avsnitt om å revidere forretningsplanen din og evaluere fremdriften din. Du vet hva som vil skje med din magiske bønnefabrikk hvis det ikke blir noen forsiktighet!

Tilleggsplaner for forretningsplanlegging

• Hent styrken til et rådgivende styre
• 3 Nivåer: En helseundersøkelse for bedriften din
• Er din forretningsmodell brutt?
• Daglig forretningsplanlegging: Start dagen din riktig

Leter du etter mer av Small Business Makeover?

• Kundeservice Makeover: Lær hvordan du gir god kundeservice, hvilken type kundeservice som bygger kundeloyalitet, gir positiv muntlig annonsering og øker salget.
• Informasjonsteknologi Makeover: Lær hvordan du sikrer og administrerer bedriftsdata, administrerer kundekontakter, oppretter et dokumenthåndteringssystem og utarbeider en vedlikeholds- og kriseplan for informasjonsteknologi i denne informasjonsteknologien.