Hvordan velge riktig forretnings trener eller coach

Er du på markedet for forretningsopplæring og ser etter noen som lærer deg hva du mener du trenger å vite for å starte en ny bedrift eller kjøre din eksisterende bedrift enda bedre? Kanskje du leter etter en bedriftskonsulent for å vise deg hvordan du øker fortjenesten eller en forretningsutøver for å hjelpe deg med å lære et nytt regnskapsprogramvare. Kanskje du leter etter en bedrifts trener for å hjelpe deg med å øke din personlige og forretningsmessige suksess.

Uansett forretningsmessige ferdigheter eller informasjon du vil lære, hvor mye du drar nytte av forretningsopplæringen, vil i stor grad avhenge av den enkelte profesjonelle du velger å lære deg.

Uansett om du skal møte forretningskonsulent, forretningskonsulent eller forretningsutøver nesten eller i sanntid, er det viktig å gi henne eller han samme granskning som du vil gi noen annen profesjonell. I en ideell verden kan alle akseptere alle andre til pålydende, men verden vi lever i er langt fra ideell. Spør noen potensielle bedrifts trener, trener eller konsulent disse syv spørsmålene før du forplikter deg til noen opplæringsplan eller forretningsøvelser.

1) Hva er legitimasjonene dine?

Ikke vær blasé om disse. Det er mange initialer som kan følge folks navn som ikke betyr noe, og mange falske institusjoner tilbyr folk "grader" i alle tenkelige temaer for en pris.

Før du ansetter noen til å lære deg noe, spør om deres legitimasjon og finn ut hva deres legitimasjon betyr. Vær oppmerksom på at noen legitimasjonsbeskrivelser har mer verdi enn andre og gjør din beslutning tilsvarende.

2) Har du "vært der og gjort det"?

Pass på folk som ikke har det. Vil du leie en bedriftskonsulent som aldri har kjørt en bedrift?

Du burde ikke. Det samme gjelder for datakonsulenter som ikke har jobbet i bransjen eller forretningsutdannere uten instruksjonserfaring.

3) Hva er institusjonens akkrediteringer og omdømme?

Det er spesielt vanskelig å undersøke verdien av online instruksjon, da mange online-institusjoner ser ut til å forvente at du godtar akkreditering bare fordi de sier det. Men du kan støte på akkurat den samme holdningen i murstein og mørtelskoler som tilbyr forretningsopplæring også. Før du logger deg på for noen form for forretningsopplæring, finn ut om firmaet og deres instruktører. (Hvis informasjonen ikke er lett tilgjengelig for deg, vil du ikke ha å gjøre med det selskapet.)

4) Hva tenker andre om forretnings trener, konsulent eller trener?

Ingen verdifull, erfaren profesjonell vil huske å gi deg referanser som du kan sjekke og / eller gi testimonials.

5) Har forretningstreneren, forretnings trener eller konsulent en økse til å male?

For eksempel kan hun eller han være tilknyttet eller sponset av et bestemt selskap. I så fall kan tilknytningen eller sponsoringen skråle personens presentasjon på en måte som er uakseptabel for deg eller bli en parade av produkter du ikke vil kjøpe.

6) Hvis det er mulig, møt med søkeren du vurderer å ansette og personlig vurdere ham eller henne.

Se etter følgende i ansikt til ansikt:

• Er hun organisert?
• Fungerer hun på en profesjonell måte?
• Har han kursplaner eller materialer for å dele med deg, eller kan han foreslå et kursdesign eller øktmål for dine spesifikke behov som virker rimelige?
• Presenterer han eller hun en klar læringsplan og svarer dine spørsmål om læringssituasjonen, stilen og leveransen til din tilfredshet?
• Inkluderer læringsplanen evaluering?
• Finnes forretningstreneren, forretningsrådgiveren eller treneren personell og kunnskapsrik?
• Har du ansatte som vil bli utdannet, tror du de vil nyte å lære av denne personen?

Du kan åpenbart ikke møte noen som tilbyr online instruksjon eller coaching fra en ekstern plassering, men du kan likevel i det minste spørre ham eller henne om hans tilnærming til forretningsopplæringen og gi et inntrykk av hvordan organisert og personell han eller hun hun er.

7) Endelig, få det skriftlig.

Hvis du melde deg på kurs eller seminar, får du kvittering. Hvis du ansetter en trener, coach eller konsulent for personlig læring, bør du få en kopi av en kontrakt som spesifiserer læringen eller opplæringen som skal leveres, hvordan og når tjenestene skal leveres, og prisen på tjenestene. Jeg skriver opp en personlig læringsplan for klienter; På den måten er vi begge klar over forventningene våre før vi fortsetter.

Å skaffe nye ferdigheter og kunnskap er det som holder oss skarpe og gjør at vi kan vokse våre små bedrifter og oss selv. Men akkurat som alle andre produkter må du være en kunnskapsrik forbruker for å få mest mulig ut av en lærerfaring. Ikke vær skuffet eller misfornøyd; Optimaliser utfallet ved å ta deg tid til å finne konsulent, trener eller trener som passer best til dine behov.