Levende forsyningskjede Ordliste

Supply Chain Management - Samordning, planlegging og styring av alt som er involvert i sourcing (fra leverandører og leverandørleverandører) og innkjøp, produksjon eller produksjon og logistikk - til få det du trenger fra leverandørene dine til kundene dine.

Six Sigma - verktøy / teknikker for prosessforbedring. Six Sigma ser ut til å forbedre kvaliteten på enhver prosess og dens utganger.

Six Sigma-verktøy identifiserer og fjern årsakene til feil eller feil, avhengig av hvilken prosess den ser ut til å forbedre, og minimere variabiliteten.

Kaizen - japansk for "god forandring. "Six Sigma folk vil sette sammen en kaizen event for å gjøre en overhaling til en prosess, ved hjelp av Six Sigma prosesser og en streng, målbar tidsramme.

Omvendt logistikk - det som trengs for å håndtere gjenbruk, oppussing eller på annen måte verdsette opptak eller avhending av produkter. Omvendt logistikk er i utgangspunktet hvordan du håndterer når du normalt sender noe til en kunde, og nå får du enten det tilbake eller du flytter det til et nytt reisemål for et annet nedstrøms formål.

OTD - Levering på tid. Hva har du sannsynligvis ikke fra leverandørene eller kundene dine hvis leverandørkjeden din ikke er så stram som en John Elway-spiral.

Sikkerhetslager (mot gjenbestillingspunkt ) - beholdning du holder for nødsituasjoner (i motsetning til det punktet du re-order å fylle på for normal forretningsvirksomhet) .

Folk bruker ofte disse to uttrykkene synonymt. Folk skriver ofte tekst mens du kjører, salter maten før du smaker den og starter verdenskrig.

Leverandøravtaler (også - Mesteravtaler, kvalitetsavtaler, arbeidsomfang, tjenestens omfang, arbeidserklæring , etc.) - tenk på disse som pre-nups.

Du ønsker ikke å tegne en av disse selv, og hvis alt går svømmende, trenger du aldri å referere til det. Men hvis firmaet betaler leverandører for varer og deretter sender varer til en kunde, vil du kanskje at noen skal jobbe en eller flere av disse opp for deg. Noen ganger kan P. O. vilkårene brukes i stedet for en av disse avtalene. Og noen ganger vinn Cubs en World Series.

3PL - Tredjeparts logistikkleverandør. Et lager. Ikke din. Men en som holder lageret til deg og sender det til kundene dine for deg. Hvis du er Beyoncé, er 3PL iTunes.

VMI eller SMI - Leverandør (eller Leverandør) Managed Inventory. En leverandør ser på systemet ditt, eller hvor du holder lager og leverer igjen når de ser at du er lav på lager. Jeg tror dette var oppfunnet av NSA.

PI - Fysisk inventar. Prosessen med å telle, registrere og avstemme hver del du lager (som du har, vil ha eller hadde evnen til å selge). Noen ganger, hvis du går til et kjøpesenter akkurat som det avsluttes, kan du se ansatte på The Gap gjør seg klar til å tilbringe natten med dette. Ikke la frykten i deres uttrykk lure deg - din PI vil bli verre. Det vil være fryktelig. Det vil bli skuffende og mind-numbing og ingen mengde kaffe får deg gjennom det med et smil på ansiktet ditt.

Men du må gjøre dette på et tidspunkt.

Cycle Count - … eller bare fortsett å lese. Når du legger ut en plan for å telle bare noen få ting om dagen eller uken, men som til slutt legger opp til å telle alt en gang i året, vil de fleste banker, regnskapsførere og revisjonsfirmaer tillate dette å erstatte en årlig PI. Denne prosessen med å telle et foreskrevet antall elementer over en vanlig syklus kalles sykeltelling. Hvis du jobber for Harley Davidson, er det en ordspill der som sannsynligvis blir gammel ganske fort.

FGI og WIP og Råmaterialer - Ferdigvarebeholdning og arbeid i prosessen. Ting som er klare til å selge og ting du klarer å selge. For Pizza Hut, FGI = paier venter i boksene sine. WIP = de i ovnen. Råvarer = deig, tomatsaus, pepperoni, ost.

Blanket PO (relatert: Kanban PO ) - "Jeg vet ikke hvor mye jeg skal bestille, så jeg skal bare bestille så mye at jeg er dekket. "Ofte etterfulgt av," Vent, jeg er på kroken for hvor mye?

Jeg skjønner ikke at disse teppepostene er økonomisk forpliktet til å kjøpe alt dette! Hvordan kansellerer jeg resten av mitt teppe PO eller Kanban PO? "

SRM - Leverandørforholdsforvaltning. På sitt beste, et vinn-vinn-partnerskap hvor både du og dine leverandører har fortjeneste i et gjennomsiktig og sunt miljø. I verste fall, erstatt "R" med en ampersand ("&") og trekk på en svart skinnmaske med munnen glidelås og ikke øyehull.

COGS - Kostnad for solgte varer. Hvor mye koster alle de tingene du selger deg. Vær så snill, la det være for mindre enn du selger det. Med nok igjen til å betale for ting som leie, ansatte, forsikring, etc.

SKU - lagerbeholdningsenhet. Et varenummer. Det er virkelig så enkelt, men folk blir forvirret om dette fordi det er en av de akronymer som ofte høres ut som SCUBA og FIFA. Når du begynner å høre "skew", slutter du å se bokstavene S-K-U og du demonterer akronymet med betydningen "lagerbeholdningsenhet". Du har SKU for alt du selger, og noen av delene (komponentene) som utgjør de tingene du selger.

BOM - Materiell. En annen akronym du høres ut. Dette er i utgangspunktet oppskriften til det du selger. Hvis du selger en Chevy, har du en BOM som er om lag 200 000 SKU som utgjør bilen.Hvis du selger 'smores', er din BOM: 1 hver, marshmallow, smeltet; 2 hver, Graham kjeks,. 5 hver, Hersheys sjokoladebar.

FOB - frakt om bord. En av flere akronymer i Incoterms-familien. Du uttaler ikke FOB som fob, men du uttaler INCO i Incoterms som ink-oh (den står for International Commercial). Incoterms svarer på spørsmålet: "Når din bedrift kjøper en ting fra en leverandør, hvor eier du det? "Når den forlater leverandøren (ex works / EXW)? Når leverandøren setter den på en lastebil / skip / fly (FOB)? Når det kommer til din port eller anlegg (CIF - kostnad, forsikring, frakt - eller DDP - levert, plikt betalt)? Eller om et dusin andre Incoterms. Hver har sine fordeler og ulemper, og som alt annet i livet og næringslivet og forsyningskjeden, er omsettelig.

Ark til gulv / Gulv-til-ark - tilbake til lager. Så vanskelig som det kan være å tro, det er mer enn en måte å telle dine ting på. Ark til gulv er når du skriver ut en slags lagerrapport og deretter går ut på gulvet for å telle, ved å bruke det aktuelle arket som veileder. Gulv-til-ark går først ut i gulvet og teller hva som er der, og deretter sammenligner det med hva ditt lagerstyringssystem sier du har. Disse er komplette oversimplifications av telleprosesser.

Metrics - dataene du kan bruke til å fortelle deg hvordan du gjør. Levering på tid, Back Order, Backlog (Ja, det er forskjell), Skrap, etc. Gode beregninger forteller deg hvordan du gjorde var . Gode ​​beregninger forteller deg hvordan du gjør .

Cross-Docking - Leverandørens lastebil vises. Du laster ut forsendelsen. I stedet for å legge leveransen inn i lagerbeholdningen, flytter du den "over kaien" til en lastebil, klar til å levere til kunden din. Cross-Docking sparer tid og brukes ofte til å fremskynde kundeleveranser. Men du må sørge for at varenes nøyaktighet, lagerstyring, mottaks- og frakt- og fakturaprosessene dine holder opp under en kryssdokk.