Hvordan fungerer en RIF?

En reduksjon i kraft er en gjennomtenkt og systematisk eliminering av stillinger. For alle praktiske formål er en regjerings RIF den samme som en layoff.

Unngå et rettssak

Når RIF ikke gjøres bra, og når det ikke er nok kommunikasjon med ansatte, er rettssaker mer sannsynlig å bli arkivert av de som er negativt påvirket. Organisasjoner må holde seg til forutbestemte kriterier når du sorterer ut hva som skjer med hver ansatt.

De må kommunisere med ansatte hvordan og hvorfor det fattes beslutninger. Å vite denne informasjonen hjelper medarbeidere å behandle de dårlige nyhetene.

RIFs i den føderale regjeringen

US Office of Personnel Management er ansvarlig for å overvåke RIFs av føderale byråer. Disse byråene kan velge når de vil implementere en RIF, men de må følge reglene fastsatt av OPM.

Når det gjelder å bestemme hvem som blir og hvem som går, må føderale byråer ta hensyn til fire faktorer:

Tenure

1. Veteranstatus
2. Total føderal sivil og militær tjeneste
3. Ytelse > Byråer kan ikke bruke RIF-prosedyrer for å skille dårlige ansatte. Uønskede personalhandlinger må tas individuelt. Mens ytelse er en faktor i RIF, er det bare en faktor. Byråer kan ikke bare bli kvitt sine laveste utøvere.

Når byråer har mer enn 30 kalenderdager eller 22 diskontinuerlige arbeidsdager, må de bruke RIF-prosedyrer.

En ansatt kan bli avsluttet eller flyttet til en tilgjengelig stilling.

Den nye stillingen behøver ikke å være i samme lønn, men det må være innen tre karakterer eller grader mellom en ansattes nåværende stilling. Det kan være en serie av "bumping" som kan fortsette ettersom ansatte er plassert i lavere stillinger som forskyver ansatte i fylte stillinger.

Byråer må gi ansatte 60 dager varsel før de blir avsluttet.

I ekstreme tilfeller kan OPM tillate byråer å gi så lite som 30 dagers varsel.

Hvis ansatte mener at de har blitt behandlet urettferdig, kan de klage på Merit System Protection Board. Klagen må innleveres innen 30 dager etter RIF-handlingen.

Bli nyansatt

Noen ganger blir privatpersoner ansatt tilbake til sine selskaper når de er lagt av. På grunn av budsjettstrukturen i regjeringen, blir det brakt tilbake til regjeringsorganisasjonen. Folk pleier å komme tilbake ved å søke om ledige stillinger som ble spart i RIF-prosessen. Fordi disse medarbeiderne har erfaring med organisasjonen, har de en ben i ansettelsesprosessen.

Også kjent som

layoff

downsizing

• Eksempler
• En statslovgiver reduserer et byrås antall stillinger på heltid med 10%. Etter at det er blitt ledig i antall ledige stillinger, fastslår byråets personalavdeling at dette byrået må miste 6% av sine nåværende ansatte.Byrået vurderer å redusere arbeidstakere ved slitasje, men basert på agenturets omsetningsrate, fastslår personaleansatte at dette ikke vil fungere. Byrået bestemmer at de må implementere en RIF for å få FTE-telling ned til et akseptabelt nivå.

En byregering bestemmer at det kan spare penger ved å privatisere sin søppelsamling. Byen bestemmer seg for å implementere en RIF av søppelbilister og sanitærveiledere. Selskapet som vil overtage søppelinnsamling vil ansette de fleste av de fordrevne ansatte, men byen trenger fortsatt en RIF for å bestemme hvilken rekkefølge ansatte kan plasseres i ledige stillinger.