Hva betyr endringsledelse på jobb?

Endre er her for å bli. Du kan ikke løpe bort fra det; Du kan ikke få det til å gå vekk. Du kan ikke komme tilbake til de gode gamle dager. Du kan ikke fortsette å gjøre jobben din, siden du alltid har gjort det. Du lever i en arbeidsverden med kunder som er stadig mer krevende. Teknologi endrer alle aspekter av arbeidet.

Å gjøre mer med mindre krever omdefinering av personellroller og ansvar, endring av prosesser og systemer, og raffinering av tjenester til kunder.

Behovet for at dine ansatte skal ta beslutninger og handle raskt innenfor parametrene for jobbene deres, øker etterspørselen fra kunder og behovet for en fleksibel arbeidsplassforhøyelse.

I dette raskt skiftende miljøet er forandringsledelse ferdigheter avgjørende hvis du ønsker å lykkes. Uansett jobb, må du lære å håndtere endring. Å ta ansvar for endring får deg til å forutse og planlegge for dine neste opplevelser. Dette er langt mer kraftig og proaktiv enn å tillate hver passerende vind å buffere arbeidslivet og utsikter. Hvorvidt endringen er i ditt personlige liv og vil spilles over i arbeidsdagen din eller endringen er knyttet til arbeid, vil dine ferdigheter i forandringsledelse hjelpe deg med å navigere på reisen.

Endringsledelse er prosessen med å hjelpe enkeltpersoner og organisasjonens overgang fra nåværende tilstand til ønsket tilstand. Det involverer verktøy, ferdigheter og beste praksis på områder som inkluderer:

• Lederskap og støtte
• Kommunikasjon
• Ansattes engasjement
• Planlegging og analyse
• Bygg støtte gjennom effektiv forberedelse
• Adresseringsfaktorer som vil skape motstand mot endring

Målene for enhver endringshåndteringsprosess inkluderer å redusere distraksjonen som organisasjonen opplever mens den beveger seg fra nåværende tilstand til ønsket tilstand.

Distraksjoner inkluderer ansatte overreagerende og motstå endring, endring av daglige prioriteringer, endring av selskapets retning eller visjon som påvirker målene og strategiene til ansatte, og tilbringer planleggingstid på lavere prioriterte elementer.

En forandringsledelsesprosess kan være organisasjonsmessig og involvere hver ansatt eller det kan være mer begrenset fokusert på en avdeling, en arbeidsgruppe eller en person. Jo flere personer som er involvert, desto mer tid, energi og engasjement er nødvendig.

Typer av endring for å administrere

Endringer for å administrere er uendelige. Noen er hele organisasjonsendringsinitiativer. Andre er nærmere hjemme: avdelingsendringer og personlige endringer. Som en konsekvens kan du oppleve behovet for å håndtere endring i områder som disse.

• Organisasjonen din endrer oppdrag eller visjon basert på markeder som endrer seg, konsoliderer produktlinjene dine og en ny visjon fra nye ledere.
• Endre kundebehov, krav og forventninger basert på tilgjengelige konkurrentprodukter og tilnærming. Markedet står aldri stille, og organisasjonen må tilpasse eller dø.
• Endring av ansattes behov basert på generasjonsforskjeller, nye arbeidslover, beste praksis for konkurrenter og endring av ansattes behov og forventninger fra arbeid.
• Avdelingshode ble erstattet av en ny sjef, og hans prioriteringer er forskjellige enn tidligere sjef.
• Du har blitt markedsført og må lære en helt ny jobb. Dette inkluderer nye kunder, kollegaer og nye måter å drive virksomhet på.
• Personen som deler kontoret ditt, har flyttet til en annen avdeling, og du har en ny romkamerat for å bli kjent med. Dette er en seriøs endring som det involverer hvert øyeblikk av arbeidslivet ditt.
• Din barneomsorgsleverandør flytter ut av staten. Du vil investere timer i å få anbefalinger, intervjuere kandidater og skoler, og velge det beste alternativet for barna dine.
• Barnas skole flytter til en helårsplan som krever endringer hvert par måneder i deres tidsplan - og din.

Legg merke til at omfanget av endringer som påvirker deg, er bredt. Alle krever at du vet hvordan du effektivt kan håndtere endring, selv om du ikke umiddelbart ser på endringer som noe du må klare.

Du kan lære og utøve effektive teknikker for forandringsbehandling. Du vil forbedre din karriere og forstørre ditt bidrag i din organisasjon. Disse tipsene og teknikkene viser deg hvordan. Se hva som påvirker evnen til å navigere forandring vellykket.