Video: Zeitgeist Addendum 2025
Det er vanskelig å tenke på å forbedre ombordsprosessen når du bare prøver å holde hodet over vann i et selskap som opplever rask vekst. Selv om du kan ansette nye medarbeidere fra venstre og høyre, kan du ikke tillate dem å klare seg selv når de begynner.
Kritikken til Onboarding
Onboarding er viktigere enn mange ledere innser. I løpet av de første 90 dagene, introduserer du nye ansettelser til bedriftskulturen, deres ansvar og dine forventninger, og til de spesifikke målene og bane i selskapet.
Dette er tiden for nye hyringer å bygge rapport med ledelse, kollegaer og det overordnede selskapet. Du må gjøre alt med presisjon og effektivitet.
Lazy onboarding kan føre til frigjorte og uproduktive ansatte, det direkte motsatte av ønsket resultat. Du vil at den nye medarbeider er begeistret for jobben sin og på sporet til produktivitet gjennom riktig onboarding-praksis. Dessuten kan dårlig onboarding også koste en organisasjon med penger.
Her er 3 måter du kan øke effektiviteten av din ombordstigning, samtidig som du reduserer kostnadene.
en. Forbedre ombordstigning ved å implementere trenings teknologi
Mange opplæringsteknologier gjør det enkelt for ansatte å få tilgang til opplæring og ombordstigning fra hvor som helst. Denne teknologien frigjør ledere og HR-ansatte fra å levere ombord på opplæring på et bestemt tidspunkt og sted. Teknologi tillater nye ansettelser å fullføre den nødvendige opplæringen på egen hånd.
Mange læringssystemer (LMS) er også mobiloptimalisert, noe som betyr at du kan få tilgang til onboard-programmer fra hvilken som helst enhet, inkludert smarttelefoner, bærbare datamaskiner og nettbrett, hvor som helst du har internettforbindelse. Dette er spesielt viktig for tusenårene som er vant til informasjon ved å trykke på en finger.
En nylig studie fra Bridge by Instruction oppdaget at 80 prosent av de ansatte vender seg til sine mobile enheter for videreutdanning. Arbeidsgivere bør benytte denne muligheten til å sette sitt eget treningsinnhold foran ansatte slik at de kan få tilgang til informasjonen hvor som helst, når som helst.
2. Opprette en virtuell arbeidsstyrke
Mange bedrifter oppdager at deres ansatte kan produsere høykvalitetsarbeid og fullføre sine daglige aktiviteter uten å måtte komme inn på kontoret. Ansatte kan møte nesten gjennom muligheter som Skype, konferansesamtaler og mer.
Det er anslått at 50 prosent av den amerikanske arbeidsstyrken har en jobb som i hvert fall delvis er kompatibel med telearbeid, og om lag 25 prosent av arbeidsstyrken for tiden teleworks i noen kapasitet.Videre sier det store flertallet av den amerikanske arbeidsstyrken at de ønsker å jobbe eksternt, i hvert fall deltid, ifølge den nyeste telekommunikasjonsstatistikken fra Global Workplace Analytics. Mange Fortune 1000-selskaper er ved å reformere arbeidsmodellen for å bedre passe til deres ansattes ønsker og den nåværende tilstanden til den mobile arbeidsstyrken.
Opprette en forretningsmodell som gir mulighet for telekommunikasjon hjelper også bedrifter med å ansette topp talent utover begrensningene på kontorlokaler.
Selskapet kan da vokse uten å måtte bygge flere kontorer, eller kjøpe hele gulvet for å gjøre rom for ansatte.
Men etableringen av en virtuell arbeidsstyrke, med voksende personell og nye ansettelser, vil bare fungere dersom disse nye ansettelsene effektivt hentes ombord. Ellers kan mulig fragmentering, feilkommunikasjon og redusert produktivitet oppstå. Effektiv, presis online påbygging som virkelig henger inn i selskapets oppdrag, verdier og mål driver den nye modellen på arbeidsplassen: den virtuelle arbeidsstyrken.
3. Opprette engasjerende ombord på innhold
Hvis ditt ombordværende innhold er kjedelig eller frakoblet, vil det mislykkes. Det er en rekke overveier, inkludert notorisk kort oppmerksomhet spenner. Her er 2 tips for å skape engasjerende innhold og trening.
Ditt innhold og opplæring skal være i samsvar med reisen som en ny utleie må ta for å lære, bekrefte, teste og innlemme alle disse nyhetene.
Bruk opplæringsteknologi, oppfordrer bedriftsledere til lagledere til å legge til sin egen personlige bakgrunn og erfaring som fargestoffer. Dette gjør det mulig for nye ansatte å lære av og dra nytte av den spesifikke ekspertisen som de kun kan motta fra innsidere på det bestemte selskapet.
Innhold som er lett å få tilgang til og konsumere, hjelper nye hyrer til å bevege seg gjennom bordet effektivt fordi de raskt kan beholde informasjonen som er gitt. Dette vil redusere lagringstiden mellom leie dato og produktivitet og øker i siste ende bunnlinjen.
Redusere kostnadene
Effektiv ombordstigning øker ikke bare gevinster, men reduserer kostnadene. Med online onboarding reduserer du tidsledere og HR-gruppemedlemmer må forlate sitt daglige ansvar for å tilbringe tid fysisk å levere treningen til den nye leien.
Effektiv online påbygging kan også fremme den virtuelle arbeidsstyrken, noe som reduserer kostnadene for kontorlokaler og gir mulighet for mer valgfrihet for å velge topp talent som øker produktiviteten. Og lett forbrukes online ombord gjør at onboard-prosessen går så mye jevnere.
Sammen alle disse elementene skaper en sømløs onboarding-opplevelse som vil forbedre avkastningen for hver ny leie, øke produktiviteten og spare penger, og til slutt skape et mer sammenhengende selskap klar for vekst.
Hvordan spare penger ved hjelp av militære basekvarterer
En enkel måte å holde plass på - tilgjengelig i militære overnatting fasiliteter for brøkdel av kostnaden av motell rom.
ØKe salgsinntektene ved å øke salget kvaliteten
ØKe antall salg du gjør, er ikke alltid den beste strategien . Noen ganger er det bedre å sikte på færre salg, men målrettes av høyere kvalitet.
Spare penger, bruke penger, inntekt og nettverdi
Lære hvordan , når det gjelder å spare penger og bruke penger, er det relativt, i stedet for absolutt, dollar som har betydning for solvens og verdiskaping.