Hva er en byggeledelsesplan?

Det er tre svar på dette spørsmålet, avhengig av hvem som ønsker eller bruker byggeplanen (CMP). Som en klient, en entreprenør eller en kommune, kan du håndtere:

• En samlet CMP som ofte brukes av klienter til å kartlegge hele prosjektet fra de opprinnelige forretningsmålene til evaluering etter levering.
• En CMP-detaljert byggeprosjekt tidsplaner og kostnader, ofte utarbeidet av entreprenøren, med detaljert informasjon om hvordan byggearbeidet selv skal utføres

• En CMP som adresserer innvirkningen av byggeprosjektet på området rundt det, hvor planoppsettet og innholdet kan følge et fast format definert av den berørte kommunen.

En CMP starter med slutt i tankene

De beste planene er planer laget med den ferdige konstruksjonen i tankene. Det betyr å kunne visualisere fremtidens bygning eller struktur og miljø, og byggeprosessen for å komme seg dit. Planen kan da kontrolleres mot målet å adressere deler som mangler eller som er overflødige. Byggeprosjekter er ofte komplekse saker. Å få en plan i harmoni med et mål, samtidig som det oppfyller kundens krav, er ofte en iterativ prosess med sammenligning og justering til alt går opp.

"Forretningsplanen" CMP

Jo større prosjektet, desto mer blir dette "forretningsplan" CMP nødvendig. Det forklarer hva og hvor av prosjektet, hvorfor det blir gjort (forventet fordel), hvordan det skal gjøres, og hvem vil gjøre det, når da.

Seksjoner i denne typen CMP kan omfatte:

• Forretningsfordeler
• Feasibility / planning permission
• Prosjektbeskrivelse
• Klients byggeleder / team
• Prosjektdesign
• Bud og kontraktsprosess < Prosessprosess
• Ansvars- og manglende ansvarsperiode
• Evaluering etter yrke

Selv om denne CMP ofte produseres av eller på vegne av klienten, kan en entreprenør gi innspill på en rekke måter.

Nå som avtaler med design-Build-Operate blir populære, kan en entreprenør være involvert fra begynnelsen for å definere aspekter av forretningsfordeler med kunden. Entreprenørens dokumenter vedrørende tidsplan og kostnader kan vises i planen som tillegg eller referanser.

CMP CMP

For byggfasen og aktiviteter knyttet til den, kan en entreprenør utarbeide en byggeledelsesplan for å detaljere prosjektplanen og kostnadene. Dette inkluderer tidsplanen for de enkelte byggearbeidene, sammenbrudd av de anslåtte kostnadene (og dermed den forventede lønnsomheten) og informasjon om teknologier og materialer som skal brukes.

Det finnes mange verktøy for bygging av programvare for å automatisere og akselerere produksjonen av denne typen CMP. Programmer som kjører på arbeidsstasjoner i entreprenørens kontorer, eller som er tilgjengelige på Internett som en cloud computing-tjeneste, tilbyr strømlinjeforming av:

Prosjektledelse for byggaktivitet

• CAD (datamaskinstøttet design) for utarbeidelse av 2D- eller 3D-prosjekttegninger
• Konstruksjon Estimering av kostnadsprosjekter
• Konstruksjonsregnskap
• Da prosjekter vokser i kompleksitet, kan både kunder og entreprenører bruke denne typen programvare og utveksle data og filer mellom hverandre.

BIM (bygningsinformasjonsmodellering) -programvaren kan forvalte all annen informasjon effektivt for å lage en enda mer omfattende CMP.

Byggeplassen CMP

Avhengig av størrelsen og naturen til et byggeprosjekt, herunder riving og utgravning, kan kommunen kreve at en annen byggeledelsesplan utarbeides for godkjenning. Omfattede elementer inkluderer ofte:

Offentlig sikkerhet og sikkerhetssikkerhet

• Driftstimer
• Kontroller for å begrense støy og vibrasjon
• Riktig styring av luft, støv, stormvann og sediment
• Avfall og materialer gjenbruk
• Trafikkstyring.
• Denne typen CMP krever også forhåndsmelding på forhånd med en forhåndsdefinert periode for godkjenning. Programmene ovenfor ("Project Management" CMP) kan bidra til å håndtere prosessen (prosjektstyring, for eksempel) og gi relevant informasjon (CAD byggeplaner, for eksempel).