7 Tips for effektiv styringssuksess

En effektiv leder legger vekt på mange aspekter av ledelse, ledelse og læring i en organisasjon. Så det er vanskelig å ta emnet ledelsessuksess og si at følgende ti elementer er de viktigste for suksess. Legioner av artikler og bøker bekjenner å få svaret. Mange er variasjoner på samme tema. Andre bekjenner å legge til en ny karakteristikk eller ferdighet.

Det er imidlertid sju ledelsesevner uten at du ikke vil bli en vellykket leder.

Dette er de viktigste og kritiske ferdighetene som vil hjelpe deg med å lede teamet ditt og oppfordre ansatte til å følge deg. Og når ansatte ønsker å følge deg, har du oppnådd en nøkkelkomponent for å administrere ansatte.

Suksessfulle ledere vet hva de ansatte trenger for å jobbe effektivt, være produktiv og bidra til en spennende kundeopplevelse og en harmonisk arbeidsplass. De vet atferdene som en leder trenger for å holde seg borte fra å oppmuntre vellykkede medarbeidere.

Ledere som ønsker å lykkes, forstår også at de er den viktigste faktoren i hvorvidt ansatte er motiverte til å dukke opp for arbeid. En dårlig leder er ofte sitert som en viktig årsak til at ansatte sluttet jobbene sine.

Å streve for storhet som sjef, bør øverst på hver sjefs målliste. Forskjellen som en god leder kan gjøre i arbeidslivet til ansatte er ufattelig. Å hjelpe ansatte med å bli belønnet, anerkjent og takket, er også viktig for å kunne fungere som leder.

Det viktigste spørsmålet om suksess i ledelsen er imidlertid å være en person som andre ønsker å følge. Hver handling du tar under karrieren din i en organisasjon, hjelper deg med å avgjøre om folk vil en dag følge deg. Uten følgere kan du ikke lede og administrere. Så bruk disse syv tipsene til å være den vellykkede lederen som du ønsker å bli.

Seven Key Management Skills

En vellykket leder, en som andre ønsker å følge, utfører følgende handlinger effektivt:

• Bygger effektive og responsive mellommenneskelige forhold . Rapporterende ansatte, kollegaer og ledere respekterer hans eller hennes evne til å demonstrere omsorg, samarbeid, respekt, tillit og oppmerksomhet. De er avhengige av denne lederen for å behandle kolleger med verdighet og respekt, for å holde hans ord, for å utvise integritet, og vise pålitelighet og karakter til og med de mest utfordrende hendelsene og utfordringene.
• Kommuniserer effektivt i person, utskrift, tekster og e-post. Lytting og toveis tilbakemelding karakteriserer samspill med andre. Lederen er også åpen for å motta tilbakemelding fra kollegaer og rapporteringspersonale. Han unngår en defensiv respons og er villig til å endre sin oppførsel når tilbakemeldingen er på målet.Men for det meste forstår han og handler om samspillets kraft.
• Bygger laget og gjør det mulig for andre ansatte å samarbeide mer effektivt med hverandre. Folk føler seg som om de har blitt mer effektive, mer kreative, mer produktive - i nærvær av en lagbygger. Hun er villig til å sette seg ned og løse problemet når teamarbeid eller lagoppgaver ikke er målrettet og fungerer effektivt. Hun er i stand til å la ansatte vite direkte og ærlig når de hindrer lagets fremgang.
• Forstå de økonomiske aspektene av virksomheten og setter mål og tiltak og dokumenterer personalets fremgang og suksess. Dette gjør at laget får en følelse av fremgang, at de når mål og overgår forventningene. Folk ønsker å vite hvordan de utfører mot forventningene på jobben.
  Finansielle og andre mål gir dem beskjed. Maler et bilde som ansatte kan bli enige om, er effektive for å merke fremgang når numeriske mål ikke eksisterer. Gode ​​ledere forstår og spiller den rette rollen i å skape dette bildet, tilbakemeldingen og kommunikasjonen.
• Kjenner til hvordan man lager et miljø der folk opplever positiv moral og anerkjennelse , og ansatte er motiverte til å jobbe hardt for suksessen til virksomheten. Forstår at hun er den viktigste faktoren i hvorvidt ansatte er glade på jobben. Hennes samspill med ansatte setter tonen på arbeidsplassen hver dag.
• Leder etter eksempel og setter takten via hennes forventninger og oppførsel. Hun gir anerkjennelse når andre gjør det samme. Hun går på tale. Ansatte vet at hun er den virkelige avtalen fordi hun sier og gjør det samme.
• Hjelper folk til å vokse og utvikle sine ferdigheter og evner gjennom utdanning og arbeidslæring. Bringer karrierevei til ansatte slik at de fortsetter å vokse og utvikle seg. Gjør ansattes karriere og personlig utvikling en prioritet på arbeidsplassen. Ansatte føler seg som om lederen bryr seg om deres karrierer og fremgang. Dette er en av de viktigste faktorene som ansatte trenger fra jobb.

Kjenn noen flere karakteristikker av ledelsessuksess? Dette er bare en start, men de er en god start. Du vil begynne med disse ferdighetene og egenskapene når du bestemmer deg for å styre suksess.