Manugistics begynte livet som et selskap kalt Scientific Time Sharing Corporation (STSC), dannet 1969 i Bethesda, Maryland. I begynnelsen var STSC rettet mot å skrive programmer ved hjelp av APL-dataspråket for IBM. Etter en årrekke med å utvikle APL programmering for persondatamaskinen og utvikle operativ beslutningsstøtteprogramvare, endret STSC navn til Manugistics i 1992 og fokuserte på forsyningskjedeplanleggingsprogramvare.
Manugistics kjøpte en rekke selskaper som tilbys produksjonsplanlegging og forsyningskjedeplanlegging. Bedrifter som Avyx, ProMIRA, PartMiner og Digital Freight Exchange ble absorbert i Manufysjonsfeltet mellom 1994 og 2002.
Selskapet ble offentliggjort i 1993, men det økonomiske presset av oppkjøp og prikk. com buste førte til økonomisk vanskelige tider mellom 1998 og 2006. I 1999 var lisensinntektene bare $ 73 millioner, noe som var en reduksjon på 30% i forhold til året før. I løpet av det året postet selskapet sitt største tap på $ 96. 1 million, noe som førte til personalreduksjoner på ca. 30% og tilpasning for å fokusere på enkelte "kundedrevne" næringer som bil-, elektronikk-, forbrukerprodukter, mat og drikkevarer og legemidler.
Til tross for omorganiseringen (inkludert utnevnelse av ny administrerende direktør, fortsatte Greg Owens, tidligere forsyningskjeden hos Andersen Consulting), selskapet å se tap med hvert år som går.
Personellreduksjonen hadde alvorlig påvirket selskapets utviklingskapasitet, og i 2000 var andelen utviklingspersonell, 27%, betydelig lavere enn konkurrenter som i2 og SAP.
Manugistics tillot seg å kjøpe seg av JDA Software i juli 2006. Etter 999 salg hadde Manugistics over tusen kunder, inkludert mange husstandsnavn som for eksempel Hershey, Kraft, ConAgra, Unilever, Heinz, Coca-Cola, Avon, Black and Decker og Goodyear.
Integrasjon med JDA
Etter oppkjøpet av JDA ble Manugistics-programvaren utvidet av sine nye eiere for å utnytte det beste av Manufistics med det eksisterende JDA-tilbudet. I 2007 lanserte JDA de integrerte løsningene i Demand Management, Replenishment, Order Optimization, og Advertising and Promotions Management. Populariteten av software-as-a-service (SaaS) -funksjonalitet førte til at JDA lanserte en webbasert transport- og logistikkadministrasjonsversjon 7. 5 i september 2008.
Manugistics-løsningene inkluderte et sett med NetWORKS-komponenter som NetWORKS Etterspørsel, NetWORKS oppfyllelse, NetWORKS Transport RFQ, NetWORKS Transport Routing, etc.Disse er nesten alle gjenkjennelige som en del av JDAs nåværende løsninger.
JDA-etterspørsel
I etterspørselsstyringsområdet er Manwistings NetWORKS Demand blitt JDA Demand. Løsningen gir kundene innflytelse i å forberede kundenes behov ved hjelp av statistisk modellering for å opprette baseline prognosen.
JDA Demand-løsningen gir kunden en rekke viktige fordeler, inkludert;
Avansert statistisk modellering
- Etterspørselsklassifisering og segmentering
- Forventning av flere nivåer
- Nytt produktprognose
- Reklame- og hendelsesdataadministrasjon
- Prognose samarbeid
- JDA oppfyllelse
JDA har alltid har vært fokusert på detaljhandelskunder og JDA-oppfyllingsløsningen gir detaljhandelen klienter et verktøy for å sikre at de riktige produktene er i de riktige distribusjonssenterene på riktig tidspunkt. JDA Fulfillment-løsningen utnytter prognose og sluttkundesignaler for å opprette en plan på flere nivåer ned til butikknivå.
Oppfølgingsprosessen starter med innstillingen av investeringspolitiske beslutninger ved bruk av strategier for sikkerhetslagre. Deretter brukes prognosen på butiksnivå for å bestemme distribusjonskrav som trekker produkt gjennom distribusjonssentre.
JDA-oppfyllelse-løsningen gir følgende nøkkelegenskaper:
Planlegging på flere nivåer
- Storskala behandlingsmotor
- Fullført fleksibilitet for god tildeling
- Datasensitiv lagerstyring
- Forventet forbruk > Kjøpsoptimalisering
- Dynamisk distribusjon
Supply Chain for Non Supply Chain Manager
Tror at jobben din ikke påvirkes av forsyningskjede? Tenk igjen. Forsyningskjedenes påvirkning Markedsføring, salg, R & amp; D, Engineering, Kvalitet, Finans, Regnskap, etc.
Supply Chain Fitness - Hvor Fit er din Supply Chain?
Hvor passer er din forsyningskjede? Optimaliser forsyningskjeden din i dag, før forsyningskjeden din blir sløv og kaster ut sin bakside, og gjør en COGS-reduksjon.
Supply Chain Transparency eller Supply Chain Trust?
Hvordan vil gjennomsiktigheten påvirke forsyningskjeden optimalisering?