De fire døgnene til en forretningsutgangsstrategi

"Begynn med enden i tankene," sier Stephen Covey i sin bok, "De syv vaner med vellykket livsopplevelse". De som har skapt en vellykket bedrift, vet at det ikke skjer uten planlegging, hardt arbeid og lite lykke. Likevel har de fleste ingen avgangsplan for å forlate sin virksomhet. Sannheten er at de fleste forretningsforbindelser ikke har gode endringer. For å få en vellykket bedrift må du planlegge for alle fire D's forretningsstrategi.

Tanken om at bedriften din vil gi deg inntekter etter at du ikke lenger er der, kan ikke være en realitet. Du må stole på deg selv. Ta deg tid til å se på de fire D-ene av en forretningsavslutningsstrategi: død, funksjonshemming, skilsmisse og avgang. For å få en vellykket bedrift, må du planlegge for alle fire D's.

Dødsfall:

Spørsmålet om dødsfallet til en bedriftseier bør vurderes under oppstart av en bedrift. Dessverre, under opprettelsen av mange kjøp / salgsaftaler, er dødsspørsmålet bare adressert ved et livsforsikringsagents oppfordring. På møtet bestemmer du vilkårlig hvor mye forsikring du har råd til og hvor mye bedriften er verdt når du faktisk ikke vet det.

Invaliditet:

Død er ikke så sannsynlig å avslutte forretningsforholdet som funksjonshemming. Småbedrifter overlevelse vil ofte ta prescient over å betale en funksjonshemmede partner. Hvis personen er viktig for virksomheten, påvirker den økonomiske belastningen virksomheten og familien som avhenger av inntektene. Skilsmisse:

Du kan forestille deg de slitte følelsene hvis det oppstår en funksjonshemning, men hva om partnerne ikke kan komme sammen? Hvordan deler vi et partnerskap uten å ødelegge hverandre? Det kan være komplisert av mange personligheter, noen kan ikke engang være en del av tvisten, men kan bli påvirket økonomisk. Avreise:

Du kan alle være glade for å jobbe sammen, men partneren din eller du kan bestemme deg for å legge igjen en ny mulighet eller bare for å gjøre livet enklere. Hvem skal gjøre arbeidet? Hva skyldes avreisepartneren? Hvor kommer pengene fra? Alle viktige hensyn for virksomheten din avslutter strategien. En rettferdig kjøp / salgsavtale

For småbedriftseierne har hver av de fire D's spesielle krav: familie, inntekt, skatt og overføring av kontroll over eiendeler. En avtale, ofte kalt buy / sell-avtaler, kan brukes til å håndtere de fire D's. Bekymringen til familien eller inntektene kan være i konflikt med virksomheten. Virksomheten eksisterer som en egen enhet. Redusere konflikter ved å utvikle gjensidige rettferdige avtaler og ønsket nivå av inntekt.

Opprette en forretningsutgangsstrategi

Når du forstår de fire D-ene, inkludere følgende handlinger i etableringen av forretningsavslutningsstrategien:

vurdere å inkorporere småbedrifter for å juridisk gjenkjenne deg selv og din virksomhet som separate enheter < finne en metode for å bestemme verdien av selskapet som kan gjøres minst årlig og vil kvalifisere under IRS-standarder

• utvikle en ansattes ytelsesplan som skal bistå med avgang av hver partner i tilfelle dødsfall, funksjonshemming eller pensjonering
• plan for hvem som beholder selskapets eierskap og hvem som blir betalt
• Den store amerikanske drømmen er å: bygge en egen bedrift; bringe det til liv; gjør det vellykket.Hvordan du planlegger din småbedrifts exitstrategi, vil bestemme din økonomiske suksess. Akkurat som å bygge en vellykket bedrift tar planlegging, hardt arbeid, og litt lykke, så forlater det også.
• ----------------------------------------------- -------------------------------

Om gjesteforfatteren: Brent Dees, CFP, CSA er president for Brent Dees Finansiell planlegging og en registrert rektor med Financial Network Investment Corporation. Han er en av bare en håndfull rådgivere i nasjonen som har både sertifisert finansiell planlegger og sertifiserte seniorrådgivere.